合理化の一つの条件(jiàn )として、例(⬛)えば労(🚐)(lá(🖌)o )働時(🔹)間の(🔑)延(👍)長(zhǎng )を断行(🔰)しようと(🔲)す(🆖)る場(🙊)合、それが職工(📬)(gōng )たちの(🗂)反感を真正(🍥)(zhèng )面まと(🐫)もに買う(😫)ことは(🍸)分(🔊)り切っている(🍭)。然し、(⛷)軍需品を(🥏)作るS(👃)市(shì )の「製麻会社」や、M市(shì(💅) )の「製鋼所(🈳)」などでは、それが単な(🏟)る「営利(🕌)事業」でなく(📯)て、重大な「国家的義(yì )務(🕙)」であるという(🍁)風に喧伝して、安々と延(🔑)(yán )長出(chū(📬) )来た例(lì )があ(😙)っ(💡)た。――(❤)「抜け道(🙃)は(🚗)何(hé )処にでも(🥐)ある。」だから、そ(🔧)の工場のそれ/″\の特(tè )殊性を巧妙につか(📑)まえれば、案(📂)外う(📯)まく行(⛲)くわけだ(🌐)った。――「H(🐉)・S」もそうだ(💫)った。
――専務が(💑)※(🔖)(感嘆(📌)符(🔸)疑問符、1-8-78)
――駄目(🌰)(mù )だ、人が来(🆒)るど!
森(sēn )本は頬(😢)に河(🏞)田(🙀)の息(xī )吹(🍷)き(💳)を感じた(👘)。
怠けら(✡)れ(🚏)よう(🔡)か会社のために(🔯)
(⭐)――………(🏎)…。
毎月三(🦋)田(tián )銀行(háng )へ提出する「業(yè(🐒) )務(⛄)(wù )報告」を書か(🌳)せられて(📒)いる笠(🎮)原は、資本関(wān )係(🧞)と(🏤)しての「銀(🔀)行と会社(🎟)」(📽)というものが、どんな関係(🍩)で結(jié(📄) )びつけら(🍯)れているか(💘)知っていた。――「H(😚)・S工場」の監督権も(💖)、(🌡)支配、統制(zhì )権もみんな(✒)三田銀(🎢)行が握(🐌)(wò(🚙) )っているこ(🤔)と、営(yíng )業成績(🤢)のことで、よく会社(🏑)へ文句が(⬇)くること、(⛅)専(zhuā(📧)n )務が殆(dài )んど三(🍯)田銀行へ日参し(😮)て(😴)いること、誇張(⛲)し(⬇)て云えば、専務(wù(📨) )は丁度逆に(🐗)三(sān )田(🔅)(tián )銀行から(🕷)「H・(👴)S」へ来(lá(🤚)i )ている出(🚴)張員のようなもので(🎊)あること(😶)……。こういう関係は、いずれ面白(🤟)いこ(🧚)とになりそうだ……笠原が(🦃)そ(🍅)んなことを話(huà )し(🍛)た。森(📨)(sēn )本はだん/\青(🖊)空を見(🌬)(jiàn )て(💹)い(🤓)なかった。
(😎)彼は外(😆)(wài )へ(👿)出た。気を(🐴)とら(🎳)れていた。小路のドブ板を拾いな(💦)がら、足は何(🚩)度も躓つまずいた。
特(🔎)高(💪)(gāo )主任(rèn )がフト顔(🧢)をかし(🦕)げた。鈴(🏮)木(mù )はその言葉の切れ間に思(sī )わず(🖐)身(shē(🎓)n )体のしまる恐怖(🌔)(bù(🔋) )を感(gǎn )じ(✋)た。
その日家(jiā )へ帰ってくると、河田の持(⏭)って来た新聞包みのパン(🤥)フレットが机(jī(😯) )に(❄)のっていた。歯(🚿)車の(🆗)装(zhuā(🤕)ng )幀そうてい(🥀)のあ(🎻)る四(🤛)五十(🦒)頁のもの(💸)だ(😶)っ(👖)た。
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