―(🙄)―それアねえ、(🕒)僕(pú(⛹) )らも正(zhèng )直に云って、そん(😣)な「(🏙)手」をよく使うよ。だが、これ(💂)が「手」(🏵)かど(🐙)うか(🔕)は、(👨)僕より(🌞)君が内心知っ(🥪)てるんだろ(🍏)うと思うんだ。この(📌)前、石本君とも話(👪)したが、鈴(líng )木は可哀相に置いて(⚓)け(😔)ぼ(🐎)り(💛)ばかり食って(📙)る。あれ(🔶)でよく運動(dòng )を一(yī )緒にや(🚯)って行く度(dù )量がある。俺たちに(📓)は(🤫)とても出来ない芸当(⛎)だ(🏅)って云っ(📪)てたんだ(🦖)。
―(🚹)―ま(🙍)た気(qì )味の(🎞)悪(è )い(💂)ことを(🌔)云(📕)いやがるな。
――芳ちゃんさ!
然(🧔)(rá(😴)n )し(🐌)これ等のことは、どれもたゞ「能(néng )率増進(✌)」とか「工場(chǎ(👌)ng )管理法」の徹底(dǐ )とか(🎐)云(yún )って(🐢)も(💦)いゝ位のこ(🧛)とで、(🧡)「(📓)産業の合(hé(🏮) )理化」とい(🚴)う大(dà )きな(🏧)掛声(shēng )のホンの内輪な一(🏇)部分でし(🕋)かな(🚏)か(🥑)っ(🏁)た。―(🎰)―(🚴)「産業(yè(😞) )の合理化」(🏇)は本当の(⭐)目的を別(bié )なところに持(⛲)って(😶)い(🦗)た(🧦)。それは「(⚓)企業の(🥩)集(jí )中化(huà )」という言葉で云われている(🗜)。中(zhōng )や小(🔁)のゴチャ/\し(🦓)た(🧦)商工(➰)(gō(⏯)ng )業を整理(🙋)して、大き(🏁)な奴を益々大きくし、その数を益(😬)々少なくして行こうというの(➡)が、その(💸)意図だった。
「H・S」(💤)では(👄)、新た(⏯)に(🐒)採用する職工(🎮)は必ず現(🛹)に勤務し(💂)ている職工(gōng )の親や兄弟か……でなければならな(🥕)か(🐠)った。専(💶)務は(🌷)工場(🍖)の(🍍)一(🖇)大(💒)家(jiā )族主義化(🐻)を考えてい(🍳)た(🔚)。――然しそ(😰)の本当の意(😨)味は、ど(🚗)の職工(⛪)も(⛽)お互い(✉)が(🤳)勝(shèng )手なことが(🏧)出(📸)来ないよう(🉐)に(📬)、眼(yǎn )に見えない(🚼)「(🐳)責任(👜)上(🏴)の連(🕌)(lián )繋れんけい」を作(zuò )って置くことにあった。そ(♊)れは(👦)更に、賃銀(🕙)雇傭という(😎)冷た(📂)い(🏰)物質的関係以外に、会(🎄)社のその一家に対(duì(🗯) )する「(🤸)恩恵(🛵)(huì )」とも見(jiàn )れた。然し何(🏯)よりストライキ除け(🕜)になるのだった。で、今合理(💱)化の政策を施(shī )行しよ(🏫)うとして(🤴)いる場合、(⏳)こ(🍊)れが役立つことになるわけだ(🚙)った(👟)。
(🛃)――ねえ!
とお君が云っ(➡)た。
――キイ公め(🌕)っきり切れるように(🛥)な(🌜)ったな(🌨)。
笠(🚪)(lì )原(yuán )は眼(📎)を(🉐)まぶ(😡)しく細(🤝)めて、森(sēn )本(😛)を(🕞)見(📗)(jiàn )た。
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