そこ(🌓)からは、事務所の前で、ワイシャツの社員が(🛎)キャッチボ(⏰)ールをやってい(✍)るのが見え(🐐)た。力一杯なげた(🎳)ボー(⛲)ルがミットに入るたびに(📬)、真昼の(📏)もの憂(🌟)い空気(🔼)(qì(⛓) )に、(💁)何かゞ筒抜(💝)(bá )けて(🍗)い(💂)くような心よ(🌫)い響(📐)き(😬)を(🔸)た(🤔)て(🔶)た。側に立っ(📅)ていた女事務員(yuá(📬)n )が、(🤨)受(🔲)(shòu )け損じると、手(shǒ(🌐)u )を拍(🛶)(pāi )うってひ(🧢)やか(🌲)した。
で、その窮極(🐓)の目的は、残(🏋)(cán )された収益性(🏗)に富む大企業(yè )を(🐼)して(😬)安々と独占の甘(💑)い(🏞)汁を吸(xī(💙) )わ(🏉)せ(🎻)るとこ(🎣)ろにあっ(🐌)た。そして、その裏(🚿)に(🕶)いて(🚚)、この「産業の合(hé(🌦) )理(🚧)化」の糸(jiǎo )を実(shí )際(jì )に操あやつって(🏇)い(🏚)るものは「(🛃)銀(💔)行」だっ(🈹)た。
――(🚟)君(😠)は大切(qiē )な人(👐)間(🏋)(jiān )なん(🚽)だ。絶対(✖)(duì )に警(jǐng )察に顔(😮)(yá )を知(zhī(🛸) )られてはならないんだからね。
――森(sēn )本さん温し(🛴)いの(🗼)ね。
会社は今「産業の合(hé(🥧) )理化」(🎁)に(🥏)ついて(❌)、非常に綿(🍍)密な調(💋)べ方(⏺)をし(🐢)ていた。然し合理化の政(zhèng )策そ(🌂)れ自体には(🚲)大した問題があるので(🐟)は(👷)なくて(🛤)、その(💷)政策を(🤼)どの(🎰)ような方法で実(🌿)行に移すか(🤝)という(📪)こ(🏠)と(🚆)――(📪)つまり職工た(🍏)ちに分(🔐)(fèn )ら(😵)ない(⏫)ように、憤激(jī )を買(mǎi )わないようにするには、ど(💺)うす(🏦)ればいゝか、その事で頭を使っていた(📻)。
――(🙈)そうです(✂)ね。
――そ(😓)れ(🎨)から一銭二銭の日(rì )給の愚(🗻)痴(chī )ぐち。「工場委員(🐘)会(huì )」なん(✔)て何(hé(🗒) )んの役に(❌)も立ったた(🚷)めしもないけれども、それにさえ女工を(🧑)無(wú(🀄) )視してるで(👶)しょう。
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