――男(🌴)ッてそんな(🚻)ものだろうか(⛩)。どうかねえ……?
特高(🚩)主任は鉛筆をもて(🔸)あそびながら、彼(🤠)の顔を(😃)じッと(🧙)見た。一寸だまった。
(💮)側にいた笠(lì(🏣) )原(yuá(😯)n )が頭だけをムックリ挙(💵)げて、森本(💃)を見た。
(👇)会社は更に市(shì )内(nèi )に溢(yì )れて(🎄)いる(🎉)失業労働者やすぐ(🛂)眼の前で動(dò(🏆)ng )物線以下の(🏃)労働を強いられている(🖨)半自由労働(dò(🌃)ng )者――(✍)浜人足た(🤼)ちの(🆓)ことを、たゞそれッ(🌎)切りのことゝして見て(⛑)はいなかった。そうい(🕷)う問(wèn )題が(🧔)深刻になっ(🦇)て(🐃)来(lái )れば来るほど(🕤)、それが(🌫)又(yòu )「Yの(🦅)フ(💫)ォード」である「H・(🈷)S」の(🎧)職(zhí )工(🕍)たちにもデリ(🚚)ケ(🍯)ートな(🖱)反(fǎn )映を示してくるということを(⚡)考えて(🛒)いた(👣)。――そ(🏓)ういう(🔩)一(yī )方(🈸)の「劣悪な条件(jiàn )」を必要な時(🛹)に、必要(yào )な程度(dù )にチク(🔆)/\(🔂)と暗示(shì )をきかして、職(zhí )工たち(🦄)に(🚫)強いこ(🏮)と(❇)が云えな(🤫)い(👘)よう(🍈)にする。―(⛸)―(🕎)「H・S」(👽)はだか(🚖)ら、(📚)イザ(🏷)と(😶)云えば、(🧒)そういう(🛳)強味を持ってい(🌈)た。
――キ(🍅)イ公めっきり切(🎏)れるように(🖖)な(🈺)ったな。
お君は友(yǒu )達から聞(🏦)いた(🚼)「芳(📺)(fāng )ち(🏼)ゃん」のこと(🚀)を、名(📳)前を云わず彼(✔)に話し(🎊)てきかせた。
(😎)然しこれ等のこと(🎿)は(🥃)、どれもたゞ「(🕴)能率増(🛬)進(🏈)(jìn )」(🌃)とか「(😭)工場(🏯)管(🐾)理(📧)法」の(🗃)徹底とか(⛹)云(yún )ってもいゝ位の(😤)ことで、「産(🍛)業(yè )の合(hé(👞) )理化(huà )」とい(🏨)う(📂)大(🎹)きな掛(guà )声のホンの内輪な(📻)一部分で(🏰)しかなかった。――「産(chǎn )業(🖼)の合理化」は(🚪)本当(🚪)の(🦑)目的を別(bié )なところに(🏊)持っていた。そ(📌)れは「企(qǐ(🚂) )業の集中化」という言葉(🌜)で云われている(🖌)。中(zhōng )や小(xiǎ(✍)o )のゴ(🌶)チャ/\(⛑)した商(🙄)工業を整理して、大(dà )きな奴(nú )を益々(📒)大き(😆)くし(🥧)、その数(🕵)を益(yì )々(💁)少(🐒)なくして行(háng )こうというのが、その意図だった。
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