(🚒)森(sēn )本は頬に河田(🕡)の息吹(🆎)きを感(gǎn )じた(🛳)。
テーブル(👔)に坐ると、男(🚔)(nán )が(👣)ポケットから三銭切手を出した。その(🗞) 3sn の(📲) 3 がインクで消され(🆎)ていた。河田もさ(🚜)っき(👯)の三(sān )銭切手を出(chū )して、そ(🈵)の sn の方を消した。二(èr )人は完全に「同志」であることが分(fèn )った。―(👠)―男は(😰)中央(😡)から(🚳)派遣さ(⛹)れ(🐃)てきた党のオルガナイザーだった。
――(🐊)じゃ、(🔜)君か!
――(💫)何処か休(💥)(xiū(🔝) )む処(🎶)がないですか。
「H・S」(🐳)では、新たに採用(yòng )する(🥨)職工(gōng )は必(bì )ず現に(🚞)勤務(💲)し(🌐)ている(🕘)職工(🐧)の親(✒)や兄弟(🍆)か……でなければ(🐕)な(👊)ら(🔸)なかった。専務(wù )は工場(🆓)の一(💭)大家族主義(yì )化を考(kǎo )えてい(🍩)た。――然しその本当の意味(wèi )は、どの職工もお互いが勝(shèng )手(🆖)なこと(🤯)が出(chū )来ないよう(🚨)に(🎿)、眼(🐣)に見(🚛)えない「(🈂)責(🎮)任(💄)(rèn )上の連繋れんけい」を作って置くこ(🍏)と(🔸)にあった。それ(🍈)は更に(🥜)、賃(lìn )銀(yín )雇傭という冷たい物質的(de )関係以外に、会社のその(🛬)一(yī )家(⏮)に対(duì(👣) )す(🐖)る「恩恵」と(😇)も見(😑)れた。然し何よりス(🃏)トライキ除(🛡)(chú(⛹) )けになるのだった(🐄)。で、今(jīn )合(hé(🤰) )理化の政(zhèng )策(🔓)を施行しよう(🙁)としてい(🍂)る場合(👃)、これが(🏆)役立つことに(🏻)な(🆔)るわけだった。
年老(🦍)った職(✔)工(🏇)が聞(🖌)(wén )いて(🍧)いられないという風に云った(🤒)。
特(🏾)高主任は鉛筆をもてあそ(🕖)び(🐝)なが(🙏)ら、彼(bǐ )の顔(yá )をじッと見た。一寸(cùn )だま(🕺)った。
(🎏)笠(🐚)原は(🔗)工(🐨)(gōng )場長のも(📐)とで「科学的(🕕)管理(lǐ )法サエンテフ(🕴)ィック・(🚊)マ(🚸)ネージメン(🗡)ト」や(👑)「テイラー・システ(❌)ム(📊)」を(📥)読ませられた(👯)り、色々な(❎)統(🚃)計を作らされるので(🎍)、会社の計画(🍤)を具体的に知(🐞)ることが(🐦)出(🥖)(chū )来た。日本(🌼)ばかりでなく、世界の賃(lìn )銀(yín )の高低(dī )を方眼(yǎn )紙にひ(🔡)かされた。――(🔬)世界的(de )に(🤺)云って、(🍛)名目賃(lìn )銀(yín )は降っていた(🐙)し、生(shēng )活必需品の価格(🌦)と比較し(⏫)てみ(🔓)る(👣)と、実(🎞)質(zhì )賃銀としても矢張り下降を(⚫)辿って(🙋)いる。「H・S」だけが(🏈)何(❕)時迄もその(🚬)例(🛹)外(wài )で(🗡)あ(🎈)る筈がなかった。又(😤)、生産力の強度化(🎆)を計(jì )るために、現在行われてい(😗)る(🔽)機(jī(🍘) )械(🤴)組織(zhī(😮) )がモッ(🦖)ト分(fèn )業化され、賃(🥡)銀(yín )の高い熟(🔌)練工を使(🕎)わずに、(💷)婦(🔠)女子で間(🥎)に(🚗)合(👮)(hé(🐽) )わすこと(🛥)が出来ないか(🔚)、コンヴェ(🍵)イヤーがもっと何処ッかへ(👵)利用出来(🦃)ないか(🛐)、まだ労(láo )働(🥍)者が「油を売ったり」「息を継(🔮)(jì )ぐ」(⛄)暇があるのではないか、箇払賃(lìn )銀(📻)にし(🚵)たら(🔇)どうか……。職(♋)工たち(🔓)がせゝ(🥍)ッこましい工(gōng )場の(🥧)中のことで、頭をつ(😽)ッ(🛁)こんでグ(🌌)ズ(🏔)/(⛺)\して(🏻)い(🚊)るまに(🛐)、彼(🌼)等(děng )は「世界」と歩(bù )調を合(✝)せて(🎖)、その(📨)方(fāng )策(👅)を(🔑)進め(🔛)て(🏥)いた。
――何(hé )が「いや」だって(🚥)。手(❕)ば除(🧣)のけれよ(🎷)。
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