――要らなくなったゴミ/\した工場は閉(⛄)鎖される。労(🏝)(láo )働者(✈)はド(💁)シ/(🙏)\街頭(⛷)に(♐)おッぽり出(🕙)される。幸(xìng )いに首のつながっ(🚶)ている労働者は、(🐒)ま(✈)す/\科学的(de )に、少し(😻)の(🤭)無(wú(🕘) )駄(duò )もなく(👥)搾しぼられる。他人(rén )事(📴)ではないさ。――こうい(😺)う無(👃)慈悲(🛷)な摩(👅)擦まさ(🧜)つを伴(bàn )いながら(✖)、(🚆)資(zī )本(🔭)主(zhǔ )義というものは大き(🎢)な社会(🍪)化された組織・(🥜)独(dú )占(🚥)(zhà(😑)n )の段(duàn )階に進んで行(🎮)(háng )くものな(🏇)のだ。だから、産業の合理化という(🚗)も(🎯)のは、どの(🐈)一項を(🙄)取り(🕚)出(chū(🤩) )して(🚠)き(🎴)ても(♍)、結(🚯)局(🍞)(jú )資本主義を最後の(🕥)段階まで発達さ(🤮)せ、(😊)社会主義革命に都合(👯)のい(🎷)ゝ条(👬)件を(🔎)作るものだ(😹)けれ(🎑)ども(✨)、(🏐)又どの一項をとってみても、(⏰)皆結(💎)局(jú )は(🍬)「(⛵)労働者(🖊)(zhě(🍌) )」にその犠(xī )牲を強いて(🔵)行われ(🚢)る(😧)も(🧟)のなんだ。――(🤛)「H・S」だって今(jīn )に…(🆕)…な(🧦)ア…(🤣)…。
――何が「いや」だって。手ば除のけれよ。
河(✳)田は両(🏎)側を(🔑)探(🛄)(tàn )して歩(💫)(bù )いた(🚥)。そして小さい(🤷)レスト(🐽)ランの(🧗)二階(🐒)へ上った(📛)。
「H・S(🍁)会社」はカムサ(👎)ツカに五(wǔ(🤽) )千(qiān )八百万(💖)罐(guàn )、蟹工船に(🐔)七百(bǎi )八十万罐、千(😐)(qiā(🙇)n )島、(🎅)北海道、樺太(tài )に九百八(⛩)十万罐移(🌆)出していた。割(gē )合(💆)パーセント(⏯)にし(🉐)て(🌺)、カムサツカは圧倒的(de )だった。
そこか(🔯)ら(📐)は、事務所の前(qiá(👐)n )で(🙀)、ワイシャツの社員がキャッチボールをや(📶)っ(🍫)ているのが見(jià(🙈)n )えた。力(lì )一(yī )杯なげた(🚱)ボールが(🗻)ミットに(👊)入るたびに、真昼のもの憂(🌋)い空(🤒)気に(🕯)、(🐐)何かゞ筒抜(😟)(bá )けて(🎩)いくような心(🍗)よ(👦)い(😔)響きをたてた。側に立っていた女事務員が、受け損(sǔn )じると、手(🎣)を拍(♋)(pāi )う(👋)ってひや(🚉)か(🏾)した。
佐(zuǒ )伯は(🦆)労働(🏢)者街の(❓)T町で、「中心(🅱)(xīn )会(⬆)」とい(🐼)う青年団(🎂)式の会を(💵)作(⬅)っていた。その七分までが「H(🍁)・S」の職(🥜)工だった。彼は柔(róu )道が出(chū(🐖) )来る(😆)ので、その会は半分そ(🌭)の目的を持って(📞)いた。道場もあった。「(🚄)H・S会社(🛃)」か(📜)ら(🏤)幾分補助を貰っ(🕓)ている(🍑)ら(✖)しかった。何処(chǔ )かにストラ(🌻)イキ(⛩)が(🍎)起る(🕌)と、「一般市(💈)民の利益の(📗)ために」争議(⏹)の邪魔をし(🍆)た。精神修(xiū )養、心(🕘)神錬(🐹)磨の名をかりて(⚫)、(⤵)明(mí(🔓)ng )かにストライキ破(pò )りの「(📉)暴力(lì )団(🍶)」を養成していたのだ。会社で「武(🕙)道大(🧗)(dà )会」があると(🛁)、(🕯)そ(🎿)の仲間が中心(xīn )になった。
(🦍)―(🤜)―途中(zhōng )あん(🍇)たから色々(🕺)き(👌)いた(🎱)こと(🤩)ね(⬇)、で(🔺)も私ち(😽)がうと思う(🎦)の(👆)。……会社(🧀)が自分(fè(✡)n )でウマク(📹)宣伝(🤪)してるだ(👯)けのこ(🕌)と(🛳)よ。女工さんは(⛄)矢(🧠)張(zhā(🐼)ng )り女工(🧜)(gō(🕘)ng )さ(🤾)ん。一体(🔉)女工さんの日(🔫)給(gěi )いくらだと(😸)思ってるの。それだけ(🍢)で直ぐ分ることよ。
帰り(👙)ゃ国(🐿)を富まし(🥚)て身(🏭)(shēn )を肥(fé(👫)i )やす
会(🕶)(huì )社(😒)は(🐥)今「(🚯)産業の(💆)合(hé )理化」に(💃)ついて、非(fēi )常に綿(🐰)密な調べ方(🚡)をしていた。然し合理化(🚫)の政(🌘)策そ(🥕)れ自体(🧡)には大した(🤭)問題があ(🆗)るのではなくて、その(⏸)政(zhè(⏯)ng )策(✖)をどの(🏻)よう(🙄)な方法で(🤲)実行に移すかということ――つま(📍)り職工たちに分らないように、憤激(jī )を買わ(💮)な(🌤)い(💖)ようにするには、どうすればいゝか、その事で頭を使(shǐ )っていた。
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