彼はもう破(🍭)れ(🌠)、か(🧑)ぶれだと(🏒)思(sī )った。彼(🚐)はそこでのめる程酔払ってしま(🍧)った。――
で、その窮(qióng )極(jí )の目(mù )的(de )は、(📶)残された収益性(🧕)に富む大企業をして安(⏫)(ān )々と(📪)独占の甘い汁を吸(xī )わせる(🌝)ところにあった。そして、そ(🛩)の裏にいて、この「(🐫)産(chǎn )業(yè )の合理化」の糸を実際に(🎤)操(cāo )あやつ(📻)っ(⛴)て(😌)いる(💀)もの(🧐)は(🍕)「銀(🌳)行(háng )」だっ(📱)た。
(💝)森本(běn )が薄く(👺)笑(✒)(xiào )った。
(⚾)――女(nǚ )が入(🏷)るように(👵)なると、(💰)気(🍀)(qì(🚶) )をつけなけ(🚫)ればならないな。運動を(😁)変にし(👑)て(🗄)しまうこ(🍦)とがあるか(🐀)ら。
然(🍌)しこれ等(☝)(děng )のことは、(📡)どれもたゞ「能率増(zēng )進」とか「工場管理法」(📹)の徹(chè )底と(🤦)か(🤨)云ってもいゝ位のことで、「産業(yè )の合理化」(⏳)と(🔻)いう大き(🤧)な掛声(🛒)のホンの内輪(lú(🕠)n )な一部分(fèn )で(🌴)しかなかっ(📰)た。――「産(🏙)業(♐)の合理化(huà(🔈) )」は(🈳)本当(dā(🌥)ng )の目的(de )を(🤙)別なと(🧓)ころに(🚚)持っ(🏴)てい(🍮)た。それは「企業の(🔱)集中化」という言葉(yè )で云わ(🌝)れてい(👗)る(🕛)。中や(🔄)小(xiǎo )のゴ(💗)チャ/\(🔊)した(📲)商(🚳)工(gōng )業(♎)を(🐞)整理して、大(dà )きな奴(🚗)を益々大(🏇)きくし、(🔀)その数を益々少(㊙)な(🐷)くして行こう(🍷)というの(👝)が、その意(⛲)図だっ(🔐)た。
―(🚶)―何(🐺)が恥(♑)(chǐ )かしいッて。お嬢さ(🔘)ん面(mià(🛑)n )へ空罐(guàn )でも打ぶッつけて(🏟)やればいゝんだ。動(dò(📪)ng )物(wù )園と(🎀)間違(wéi )ってやがる。
――(⛎)オイ(💎)!
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