――上手だな(♏)ア。
(🤱)河田(tián )がよく云った。―(🙎)―で(🍛)、森本も(🚖)お君と会(huì )うと(📛)き、そ(⚾)の覚(jiào )悟(🔂)をし(💋)っか(🚛)り握っ(📷)て(🈂)いた。
森(sēn )本は職場へ下(xià )りて行きながら(🚌)、自(💄)分の仕事の(🚳)段取(📻)(qǔ )と(💝)目標(🧝)が眼(🔙)の前に、ハッ(🌇)キリしてく(🆗)るのを感じた。
河(hé )田(tián )はY(🐒)地(☕)方の情勢(💉)や党員獲得(dé )数(🍪)などを、(🏝)そこで(🤘)話(huà )し出した(🏍)。
伝(🔢)令が来た。幼年(🌡)工(🦑)(gōng )を使ってよこした(🏇)。
――勝手な(🕝)こ(🛳)とを云え!
あやふや(⏭)な受け方(👠)をし(🎵)た。佐伯(bó )には痛(🆒)いところだ(🔽)った。
笠原は眼(yǎn )をまぶしく細めて、(🧀)森本を見た。
――駄目(🤺)(mù )だ、人(ré(🆓)n )が(🔹)来るど!
然(🗺)しこれ等(dě(🆓)ng )のことは(🔰)、ど(🎮)れもた(🍑)ゞ「(🆎)能(🥚)率(lǜ )増(zēng )進」(🚛)とか「工場管理法」の徹底と(🏟)か云ってもい(🦊)ゝ(🕔)位のことで(🚲)、「産(🐡)業(🚘)(yè )の合(hé )理化(💂)」という大(dà )きな掛声のホンの内(nèi )輪な一(🕞)部(🤦)(bù )分(🚖)でしかなかった(🌱)。――「(🏞)産業の合理化(🥪)」は本当(🏰)の目的を(👍)別(✋)なとこ(🐓)ろに持(chí )っていた。それ(🛂)は「企(⏸)業の集中化」という言葉(🚷)で(🚧)云われ(🤸)て(🥈)いる。中や小のゴチャ/\した商(💫)工(gōng )業を整理して、大きな奴を(🙁)益(yì )々大きく(🎍)し、(🍙)その数(🔓)(shù )を益々少(shǎo )な(🥁)くして(🌑)行こうという(🦆)のが、(🎮)その意図だった。
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