・「工場(🍁)細胞の(🦑)任(rèn )務とその(💠)活(huó )動」
何時でも(🔦)ズケ/\(💜)と皮(🖋)肉なこ(🔑)と(🏢)を(🗳)云(🌭)う職工だった(🎊)。
然しこれ(🚞)等のこと(👶)は(♑)、(😼)どれもた(🍰)ゞ「能率(lǜ )増(🤭)(zēng )進」とか「工場管理(💓)法」の徹(chè(⌛) )底(🍏)とか云ってもいゝ位のこと(🦍)で、「産業(yè )の合(hé(🍌) )理化(🖊)」という大きな掛(guà )声(🏜)の(🛠)ホンの内輪(lún )な(📮)一部(bù )分でしかな(👾)かった。―(📶)―「産業の(😉)合理化(huà )」は本当(dāng )の目的を別なところに持(👂)っていた。それは「(⬆)企業の(📐)集中化(👣)」と(👳)い(💾)う(🥤)言葉で云われ(🏄)ている(🚲)。中(🐯)や小のゴチ(🧠)ャ/\(🌃)した商工業を整理(🕜)して(🌿)、大き(🚭)な奴(nú )を益(👟)(yì(🛩) )々大(⛵)(dà )きくし、(👖)その数(😍)(shù )を(🖲)益々(😟)少(🕤)(shǎo )な(🌷)くし(🔋)て行こうというのが、その意(yì )図だ(🥫)った。
「H・(🚡)S工場」(🎙)の(💷)五カ年(🧚)の(📮)統(😋)計をとって(🚽)みると、生(shēng )産高が増加して(😻)いるのに、労働者(zhě )の(🧔)数(🌸)は減って(🤨)いる(📱)。こ(🧜)れは二つの意味を持って(🎎)いた。―(📕)―一つは今(🆑)迄以上に労(🧕)(láo )働者が(📄)搾しぼられたと云(yún )うこと、(🐞)一(🦁)つはそれだけが失業者として、街頭(🖲)におッぽり出され(🥏)ているわけ(⬜)である。コン(📻)ヴェイヤーが完(💼)(wán )備して(🏓)か(🥡)ら、「(🔕)運(⭕)(yùn )搬(🎮)工」や(🕶)「(🏩)下働(🙌)人夫」が(💖)特に目(mù )立っ(👊)て減った。熟練工(gō(🛸)ng )、不(🥨)熟練工との人(ré(🚗)n )数の(👋)開き(🐥)も賃銀の開きも、ずッ(🦀)と減っている。驚(jīng )くべきことは、(🌒)何時の(🏝)まにか「女工」の増加したことで、(🌼)更(gèng )に女工が増(🈺)加した(🏚)頃(🔚)から、(👛)工場一般の賃銀(🌟)(yín )が眼(yǎ(🌪)n )に見えない位ずつ(🎁)低下していた。――(💣)工(🔫)場長(zhǎng )は、(🌿)女を使う(🎌)と(🔝)、賃(👤)銀ばかりの点(🐢)でなく、労働(🥌)組(📯)合の(🚙)ような組織に入(🅿)る(🌥)こ(🔲)と(🐊)もなく、抵抗力(lì )が弱いから無理(🎪)がきく、(😗)と(📁)云って(🛤)いた。
「Yのフ(🍪)ォード」(🕝)は、その完備し(🕖)た(🥛)何(🐤)処へ出しても恥かしくない(🍫)工場であると云う(🚔)ことを(🚫)宣伝す(⚪)るた(🐁)めに、広(guǎng )告料の(🤚)要らない広告(gào )として(🌈)、「(🎴)工場(chǎng )参(cā(😎)n )観」を(❤)歓迎していた。「製(👾)罐業」を(🕺)可(kě )成りの程度に独占(zhà(🔯)n )している「H・(😓)S会社」としては、工場の設備や職工の待(dài )遇(yù )をこの(🏤)位(wè(🏊)i )のもの(😆)に(😢)したとしても、(🆗)別に少しの(🥪)負担(🥏)にならなか(🌋)った。而(🤘)しかも(🐛)、その効果(🛣)は更に職工(🚇)たちに反作(✒)用してく(⛽)ることを(🐧)予想しての歓迎(yíng )だ(🤨)った。―(🎂)―「俺ンとこ(🐫)の工(❤)場は―(🧘)―(🦕)」「俺の(🎨)会社は―(🍤)―」職工たちはそ(🧙)ういう(🙃)云い方(🚱)で(😭)云う。自分の工場が誰かに(❕)悪(💕)口をされると、彼等はおかしい(🙉)程ムキにな(🍯)って弁(🔭)(biàn )護(hù )した。三(💉)(sā(📂)n )井(🍑)に勤めて(🚮)いる社員が、他のどの会(🐙)社(🕯)に勤(qín )め(🚁)てい(🗾)る社員の前(🔱)でも一つ(🛬)の(🚉)キ(🎼)ン(🍡)恃じをもっている(🕚)。そういう社員は従っ(💠)て(⌛)決して三井を裏(lǐ )切るようなことをし(😅)ない。「H・S」の(📙)専務はその(🏸)ことを知っていたの(😮)だ。
(🌋)―(💼)―よオ! よオ!
彼(bǐ(😽) )の右手は(👊)階段の下(🕔)の、厚く澱(🌺)んだ闇の中(zhōng )で(🕟)し(🗾)っかりと(🈷)握りしめられていた。
(🏝)――上手だなア。
石(shí )川(chuān )がムキな声を出した(🆓)。
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