――(🚕)馬(mǎ(🍽) )鹿(😈)な!
そういう歌(gē )や文章が投稿され(🎵)てくると、会社(🔤)は(🐓)殊(♌)更に「キャン・クラブ」で優遇した。又、会社がこっそり誰かに作らせ(📌)て、それを(🤮)載(zǎ(🅿)i )せ(🚞)るこ(💨)と(💙)さえした。
笠(lì(🍬) )原は(🌐)眼をまぶしく細(xì )めて、森(sēn )本(běn )を見た。
(♎)彼(🛳)はま(🗂)だ「工(🚃)場(💠)細胞(bāo )」というものゝ任(rèn )務を、そ(🍛)れと(➕)具体(📦)的(de )には知(🥣)ってい(😔)な(🖇)い。然(🎼)(rán )し彼は今まで(🍢)の長い工場(🏬)生(🛷)活の経験と、(🦓)こ(🏻)の頃の(🗯)よう(🚐)やく分りかけてきたその色々な(🎞)機構(gòu )しく(🏗)みのう(🛅)ち(😪)に(🔺)、(❄)自分(🔧)(fè(🌇)n )の(⛅)位置を知ることが出来(lái )る(📱)ように思(⏳)った。―(💦)―
――へえ、キイ公(🏚)も偉(🥁)くなった(🎲)な。どうだい、(🌕)今晩活動をおごるぞ(🤵)。行かないか。月(🎭)形竜之(zhī )介(jiè(🐻) )演ず(🏻)るところの(🆔)、何(🔲)んだけ、斬人(🈯)斬馬の剣か(🎨)。人触るれば人を斬り、馬(mǎ )触るれば馬(🥋)を斬る! 来(🎻)いッ、参(cān )る(🗝)ぞオ――だ。行かないか。
始業(yè )の(🕹)ボ(🗿)ウで、(🤦)二人が跳ね上っ(🖖)た。笠原(🐁)はズボンをバ(🆚)タ/\と払っ(🙆)て、(🚯)事(🍈)(shì )務所の方(🕟)へ走って行(há(😩)ng )った。
会社では、職(🅱)(zhí )工たちが(🥐)左翼の(✊)労(láo )働組(🧙)合(㊙)(hé(🕺) )に走ることを避けるために(🏓)、内(🅿)々佐伯(⛹)たちを(🍺)援助して、工場の中(zhō(🔲)ng )で少(shǎo )し危(🗻)険(🕣)と見ら(🦎)れて(🔲)いる(🎦)職(👄)工を「労(láo )働(dòng )総同(tóng )盟(méng )」に加入さ(🕚)せることを(🕢)して(🤛)いた。そ(🥙)れ(🥕)は森(sē(🌘)n )本たち(🥌)も知っている。――然し(😻)その策(📊)略は逆に「H・S(🏙)」の専務は実(⬛)に自由主(📠)義的だとか、職工(🥏)(gōng )に理解が(📣)あ(Ⓜ)って、労(láo )働組合(🕉)にワ(🔧)ザ/\加(jiā )入(♏)さえさせているとか――そ(♏)ういうことで巧妙に隠されていた。それで働いて(🎰)いる(🤛)多くの(🎲)職工(gō(🔞)ng )たちは、(📒)その(👩)関係(😂)を誰(🐍)も知(zhī )っていな(🏏)かった。工(🦇)場(chǎng )の重だった(📘)分(fèn )子が、仮り(💻)に(➖)「(🥤)社民系」で固められ(🚱)たとすれば(🚤)、およそ(🤔)「工(🚔)場」の中で、(🏢)労働(👢)(dò(🍘)ng )者(🥠)に(🎠)どんな不(🖍)利な(🥛)、酷な事が起ろうと、それはそのまゝ(🏄)通ってしま(🛴)う。分りきっ(🛎)たこと(🍲)だっ(♓)た(🏘)。――(🍈)森(📖)本は其処に大(dà )きな底意を感ずるこ(⛩)とが出来る。会(➕)社がダン/\職(🎗)工(gōng )たちに対して、積(💰)極的(😻)な態度をもってや(👚)って(👲)きている。そ(⛅)れに対する何(📐)か(❌)の(😇)用意ではないか?(〰) ――(👲)彼はます/\(📐)その重(⏳)大なこと(💱)が(🏪)近付いてい(⛑)ることを感じ(🗯)た。
然(rán )しこれ等(🥌)の(🧠)ことは、どれもた(🅱)ゞ「能率(lǜ )増進」とか(🥦)「工場管理法(🎒)」の徹(🍣)(chè )底とか云って(🏃)もいゝ(🔳)位のこと(🐊)で、「産業の合(hé )理化」(📩)という大(dà )きな掛(🔹)声(shē(🚩)ng )のホ(🤚)ンの内(💨)(nè(💏)i )輪な一部分でしかなかった。――(♋)「産業の合理化」は本当の(🤛)目的を別なところに持(🤺)っていた。そ(🎷)れは「企(qǐ )業の集中化」という言(🎞)葉で云われ(🍮)ている。中や小のゴチャ(💼)/\した商(📵)(shāng )工(🍼)業(📢)(yè(🥏) )を整(zhě(🔹)ng )理し(🚺)て(🐏)、大(♍)きな奴を(😓)益々大きく(🌍)し、そ(🗝)の(😮)数を益々(🐔)少なくして行こうとい(🚩)うのが(🗝)、(🔵)その意(yì )図(tú )だった。
お君は男(nán )のような云(yún )い方(fāng )を(🕘)し(⛵)た。
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