暗い階段を両方(📔)の手(🤱)すりに身体を浮かして(🏛)、(⛹)降(jià(👆)ng )りてくる(🎧)と、河(hé )田も降りてきた。
笠(🚯)原(🏟)は工場(chǎ(♒)ng )長のも(🤐)と(🔦)で「科(🈹)学的管(🙄)理法(♍)(fǎ )サエンテフィック・(〰)マネージメ(👯)ント」や「テ(🔻)イ(💛)ラー・システム」(📩)を読(dú )ませられたり、色(sè )々な統計(jì )を作(👌)(zuò(🔲) )ら(👢)されるので、会(👬)社の計(jì )画(🏇)を具体的に知(♈)ることが(🏛)出(chū(🛹) )来た。日本ばか(😕)りでなく、世界の賃銀の高低を方(💘)眼(yǎn )紙にひかされた。――世界的(de )に云(yún )っ(🔋)て、名目賃銀は降(😫)ってい(🈵)たし、生活(huó )必(🛹)需(xū )品(🧐)の価格と(✌)比較してみ(🏅)ると、実質(zhì )賃銀(yín )と(🆚)しても矢張り(🙇)下(🥕)降(😎)を(🥢)辿(📱)(chā(👍)n )っ(🍅)て(✴)い(🎢)る。「H・S」だ(🚋)けが何時迄もその例外である筈(kuò(🦋) )が(🎍)なかっ(🗂)た。又、生産力(🥡)の強度化を計(jì )る(🛢)ため(🔲)に、(🚭)現在(🎀)行わ(🥧)れ(🦖)て(🤰)いる機(jī )械組織がモット分業化され、賃銀の高(🤥)い熟(🥡)練工(gōng )を(☔)使(shǐ(🥓) )わずに、(😶)婦女子で間に合わ(🎥)すことが出(chū )来(💼)ないか、コンヴェイ(❕)ヤ(🈂)ー(📫)がもっと何処ッかへ利用出来ないか(🚵)、まだ労(láo )働(dòng )者が「油(🥏)(yóu )を(🐝)売っ(🔜)たり」「息を継ぐ」暇があるのではないか、箇(gè )払賃銀にしたらどうか…(🛢)…(📬)。職工(👶)たちがせゝッこましい工(🙄)場の(🌞)中のことで、頭を(🍛)つッこんで(🛤)グズ/\し(🐔)てい(🎲)るま(🚨)に、(💰)彼等は「世界」と歩(bù(🤔) )調(⛔)を(🎫)合(🎋)せて、(🔪)その方(fāng )策を進(😂)めて(🐬)いた。
(⛓)理(😉)論的にも、実践(jiàn )的(🚑)にも、それに個人的(de )な感情の上(👉)からでも、あせっている自(🐺)分の(🙃)肩(🦍)先き(🕟)を、グイ/\と乗り越(yuè )してゆく仲間を見(🔯)る(📤)こ(🥡)とに、彼(🍿)は拷問(🛁)(wèn )にた(👄)える(🔟)以(yǐ )上の(🈂)苦痛(tòng )を感じ(🌒)た(🔈)。こういう迷いの一(🍯)ッ(🈯)切れも感じたこ(🏇)とのないらしい他の同(⏯)志(🔀)を、彼はうらやましく思(sī )った。――然し彼はこう(❣)いう(🐖)無産(♋)運動が、外(wà(🌉)i )から見(jiàn )る程(ché(🧔)ng )の華(huá )々し(😉)い純(🏣)情的(🥒)なものでもなく、(💶)醜いい(📃)がみ(🤳)合いと(🍮)小商人(rén )たちより劣る掛引(yǐn )に充(👲)ちてい(🐟)ることを知った。それは(⬜)彼(bǐ )に(🤶)恐ろしいまで(🙇)の失(📶)望を強(qiáng )い(🌾)た。
(🚉)――(🏯)駄目(mù )だ、人(🦀)が来る(🗃)ど!
女が身体(🧔)を(🆎)ひ(🧔)いた。
そ(❓)れ(🥏)から、(🍚)一(yī )寸聞きたいことがあるんだが、と赤い薄(🥌)い鬚ひげ(🕌)を(🛩)正方(👭)(fāng )形(xíng )だ(🚶)け(⛎)はやしたそ(🥋)の男が、四囲(🌍)あ(🛶)たりを見(jià(🥞)n )廻(huí )わし(🕌)た。
例えば(🍷)銀(yín )行(🥤)(háng )が沢山の鉄工(🏅)業(💒)(yè )者に多大の貸出(🥫)しをしている場合、自分の(🔠)利潤から云っても、そ(💟)れ等(📿)のもの相互間に競争のあることは望(wà(👻)ng )ましいことでは(🌚)ない(👆)。だから銀行(háng )は(🃏)企業(yè )間(🏦)の競争(zhēng )を出来るだけ制(🦎)限し、廃止する(🍝)こ(➖)と(😩)を利益(😍)であ(🌏)ると考える。こういう時(🔋)(shí )、銀行は(🦔)そ(🎋)の必(🐧)要から、(📫)又自分が債権者であると(🍿)いう力(🈹)か(😽)ら、(🤧)それ等(děng )の(🏑)同種産業(🥏)者(zhě )間に協定(dìng )と合同(🈳)を策して、打(dǎ )っ(🔤)て一(📩)丸とし、(🏖)本来(🚛)な(🐒)らば未だ競争時(shí )代にある経(jīng )済的発展(📞)段階を独占(zhàn )的地位に導(🏞)く作用(yòng )を営(yí(🌏)ng )むのだ。―(⏹)―(🏩)合(🐻)理化(huà )の政(🉐)(zhèng )策(cè )は明かに「大(dà )金融資(🌷)本(🎍)(bě(🈹)n )家」(📅)の利益(💲)に追随し(🛩)て(👦)いた。
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