河田は両側を(🕢)探して(✍)歩いた。そして小さいレスト(👲)ラ(👶)ンの二階へ上った。
笠原(yuán )は(🖌)工(gōng )場長のも(🚮)とで「科学的管理法サエンテフィッ(🍤)ク(🔕)・マネージメ(🚡)ン(📐)ト(🎲)」(🔢)や「テイラ(🥝)ー・(📩)システ(🐧)ム」を読ませられた(✅)り、色々な統計(jì )を(🌞)作(zuò )らされるので、会(💾)(huì )社の計画を具(jù )体(🍖)的に(🙉)知ることが(🔲)出(🏙)来(🎺)た。日本ばかりで(😑)な(🔆)く(🚯)、(🗾)世(💨)界の賃銀の高低(〽)を方眼紙に(🌮)ひかさ(🤘)れた。――(🎛)世界的に(🔹)云(🗼)って、名目(mù )賃(🙆)(lìn )銀は降(🔪)っていたし(😫)、生活必需品の(🕜)価格と(🔷)比(bǐ(🔬) )較(⬅)(jià(🍚)o )してみると、実(👰)質(zhì )賃銀としても(➿)矢張(😿)り下降を辿(👼)(chān )っ(🌮)ている。「(👨)H・S(😔)」だけが何時(shí )迄(🛺)もその例(💘)外で(💸)ある筈(🕷)がなかった。又、生産力の(🖕)強(qiáng )度(🕹)化(❓)を計(💔)るために、現在行われて(🕰)いる機(🕯)械組(🙅)(zǔ )織がモ(🐾)ット(🎚)分業(🕗)化され、賃銀の高い熟(🕊)(shú )練工(gōng )を使わずに、婦女子(zǐ(🛃) )で間に合わすことが出(🙁)(chū )来ないか、コンヴェイヤー(🦇)が(👔)もっと何(hé(🥦) )処ッ(🎊)かへ利(🏛)(lì )用出(chū )来(😓)ないか、まだ(🔞)労(láo )働(🍸)者(🅱)が「油を(⛰)売(mài )ったり」(♓)「息を継ぐ」暇があるのではないか、(🚈)箇(🤲)払賃銀に(⬆)したらどうか…(🖱)…。職工た(🖖)ちがせゝ(♎)ッ(🤢)こ(🙃)ましい工場の中(zhōng )の(🕧)こと(🔨)で、頭をつ(🦑)ッこんでグズ/\しているまに、彼(bǐ )等(děng )は「世界」と(🥙)歩調(⌛)(diào )を合せ(🚲)て、その方策を進めて(💟)いた(🏯)。
――へえ、馬鹿(👹)(lù )に大(🥌)(dà )胆なこ(⌛)と(🚨)をす(👱)るもんだな。
「H・S」では、(🎲)新たに(🦆)採用する職工は必ず現に(🕎)勤務している(🍩)職(🕎)工の親(🏣)や兄(🎨)弟か(🦅)……でなければな(🛺)らなかっ(🕑)た。専(zhuān )務は工(💍)(gōng )場の一(🚥)大(dà )家(🎟)族主(👎)義化(📄)(huà )を(🏰)考(⏹)(kǎ(🔗)o )えていた(📜)。――然しその(😋)本当の意味は、どの職工(gōng )もお互(hù(🥇) )いが勝手なこ(📏)とが出(🔀)来ないよ(🍡)うに、眼に見(jiàn )えない「責任(⬛)上の連繋れんけい(🤛)」を作って置(🌧)くことにあった。それ(🙇)は更に、(🈹)賃銀雇傭という(🦐)冷た(🐝)い物(⭕)質(🥏)的関係以外(🧐)に、会社(🎾)(shè )の(🐟)その(⏪)一(🏁)家に対(🅾)する「恩恵」(👓)とも(📳)見(❄)れた。然し何(hé )よりストライキ除けに(🌾)なるのだっ(🙎)た。で、(🤨)今合(hé )理(🏽)化の政(🌗)(zhèng )策を施行しようと(⛏)し(🆑)ている(😼)場合、これが役立(🤒)つことになるわけ(🐾)だっ(🛡)た。
(🐻)男はこ(🎟)っちには背を見せて、ズボ(🎎)ンのバンドをしめていた。女は窓の(📼)方を向いたま(😹)ゝうつ向(🏄)いて(🤢)、(🖋)髪に手(🤬)(shǒu )をやっている(🛋)。男は(😋)バ(🎱)ンド(🥏)を締めてしまうと(🧞)、(📁)後から女の肩に(🐙)手をかけた(🔃)。そして片方の手(shǒu )をポケットに入(🤡)(rù )れた(🌒)。ポケットの中の手が何かを(🚧)探がしてい(💿)るらしかった。
(🔰)お(🐁)君(🐟)は男(🤞)の(🚝)ような云い方(fāng )をした。
ビデオ このサイトは2025-02-15 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025