「石切(qiē )山」(🧟)に(🗄)待って(🏧)ゝもらって、それから歩(🎶)きながら話(huà )した。
産業(yè )の合理(🎨)化(huà )は更に(🎧)購買と販(fàn )売(🏂)の方(🔞)にもあ(🤴)らわれ(😨)た。資(🚶)本家同(tóng )志(zhì )で「(🏻)共同購(🚜)入」や「共同販売」の組(🍿)合を作(😔)っ(✌)て、原料価(sì )格(💕)と(🏈)販売(mài )価(🔉)格の「統制」をする。そう(🗂)すれば、彼等は一方(fāng )では労働者(zhě(🌀) )を(💉)犠牲にして剰余(yú )価値をグッと殖ふやすこ(📦)とが出(chū )来(lái )ると同(tóng )時に、こゝでは価格が「保(bǎo )証」され(🎩)る(🏼)わけだから、二(èr )重に利潤をあ(😷)げることが出(🍿)来(🐗)る(🐊)の(🙄)だった。彼(🛀)等の独(dú )占(👣)的(de )な(🙉)価(sì(📳) )格(gé(📤) )協(⛵)(xié(🙂) )定のために、安(🚫)い品物を買えずに苦しむ(📴)のは誰(shuí )か? 国民の大多数をしめている労働(🏞)者だっ(💍)た。
会(♌)社(🍘)は今(🎭)「産(chǎ(🚔)n )業の合理化」(🙍)につ(🐓)い(🦓)て、非常に綿密な調べ(🗓)方(🚙)をしてい(🏝)た。然し合理化の政策(🍯)それ自体に(🕘)は大した問題があるので(🍽)はなくて(🐍)、(🎣)その(🚛)政策をどのような(👈)方法で実(shí )行に(🖍)移(🗓)すかということ――つ(🤸)まり(🕝)職工たちに分ら(🗓)ないよ(🌯)うに、憤激を買わ(🤜)ないよ(⬆)うにするには、ど(🈴)うす(♋)ればいゝか(🔠)、その事で頭(🗿)(tóu )を使(👻)って(🌀)いた(😓)。
お君(jun1 )は男の胸を(🤯)直(zhí )接(🌇)じ(⛩)かに感(gǎn )じ(⏲)なが(🃏)ら、身体をいや/(🤼)\(💾)させ(🥍)た。
その昼(🔮)、森本は笠(lì )原を誘って(🐫)、(☕)会社(🏒)横(🥘)の綺(qǐ(🤥) )麗きれいに刈(🏜)(yì )り込ん(🧤)だ芝生に(🤯)長々(❤)と(🚴)のびた。――彼はこういう機会を(🔶)何(hé(🔱) )時でも利(lì )用しなければ(🏆)ならなかっ(📿)た。笠(lì(🔪) )原(😚)(yuá(♉)n )は工場長(zhǎng )の助手(🚲)(shǒu )をし(😩)て(🔀)い(♊)た。甲種商(🥅)業学校(🕵)出(🍜)(chū )で、マルクスのも(💦)のなども少(shǎo )しは読(🛒)(dú(👐) )ん(👲)でいるらしかっ(📭)た(🔟)。
油断出(✈)来ようかみ国(guó )のために(🔁)
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