彼(🎣)は(🚢)おどけた(🍬)恰好(📖)に腰を振(🐠)(zhè(🔍)n )って、曲がっ(📀)て行っ(🛣)た(🌦)。
毎(⛺)月三田(🕌)銀(yín )行へ提出(chū(🀄) )する「(📎)業務報(bào )告」を書か(🚢)せられている笠(lì )原(🔒)は、(🧔)資本関係とし(🆖)ての「銀(yí(🤪)n )行と会社(❎)」という(🤛)ものが、どんな関係で結び(🐽)つけ(🍪)られているか知って(🛵)いた。――「H・(🔃)S工(gō(🚔)ng )場」の監(jiān )督権も、(👝)支(🥢)配、統制権もみんな三(sān )田(🐯)銀(yín )行が握(🚞)っていること、営業成績の(👿)ことで、よく会社(shè )へ文句がくること(🌕)、専(🈲)務が殆ん(🙁)ど三(sān )田銀(yín )行(🏞)へ日参していること(🛬)、誇(🔦)張(zhāng )して云えば、専(zhuān )務は丁度(dù(👌) )逆に三(sān )田(🎴)(tián )銀行か(💇)ら(🍔)「H・S」へ来て(😑)いる出(😜)張(✏)員のよう(🏳)なも(👞)のであ(✂)る(💿)こと……。こういう関係(🤼)は、(💚)いず(📨)れ面白い(💻)こ(🎒)とになりそうだ……笠原(🍫)がそんなことを話した。森本(běn )はだ(🐊)ん/\青空を見ていなかった(🈯)。
(📕)彼はまだ「工(gōng )場(chǎng )細(🚲)胞(🕝)」と(🏘)いうもの(⛰)ゝ(👰)任務を、それと具(🈶)体的に(💷)は知っ(🕞)ていない。然(🐳)し彼は今までの長い工(gōng )場(🏓)生活の経(🌽)(jīng )験(yàn )と、この頃のようやく分りかけ(🐥)て(🕝)きたその色々な機(🥍)構し(👒)くみの(🚛)う(🐏)ち(🖥)に、(📻)自(🦋)分の(😈)位(📍)置(zhì )を(🌮)知ることが出来るように思(sī )った。――
「(❄)H・S」(🤑)で(⚫)は、新(xī(🥙)n )たに採(cǎi )用(yòng )する職工は必ず現に(👽)勤(❌)(qín )務している(👢)職工(gō(🤙)ng )の親や兄弟か……で(✝)な(❓)ければ(⤴)な(💕)らなかった。専務は工場の一大家族主義(👨)化(huà(🙂) )を(🌋)考(🍔)えていた。――然し(🔎)その本当(💱)の意味は、どの職工(🚞)(gōng )も(💥)お互(hù )いが(😂)勝(🏽)手なこ(📕)とが出来ない(❗)よ(❕)う(📈)に(🏪)、(🎂)眼に(🈶)見え(🦂)ない「(🐋)責任上(🍌)(shàng )の連(😒)繋れんけい」を(😟)作って置(🌯)くことにあった。そ(⌛)れは更に、賃銀(🧕)雇傭(🐸)という冷たい物質的(🍁)関係(😚)(xì )以外(wài )に、会社(👾)のそ(🥏)の一(⛑)家(jiā(🏺) )に対する「恩(ēn )恵」とも(😝)見(jiàn )れ(🚧)た。然(🌱)(rán )し何よ(🥙)りストラ(😔)イキ除けに(🔈)なるのだった。で、(🐊)今合理化の政策を施行しようと(❣)して(💍)いる場合、これ(🏤)が役立つことになる(🚜)わけ(⏺)だった(🚲)。
――(🌎)じ(🔇)ゃ(👴)、社民党ッて誰の(📒)党(dǎng )なんだ(🍍)。「(😳)労働(dò(💍)ng )者の党(🐢)」で(🍍)はないのか。
(🗓)特高主任がフト顔(🥓)をかしげた。鈴(😴)木(mù(🥪) )は(📨)その言葉の切れ間(jiā(🛂)n )に思わず身体のしま(🧘)る恐怖を感(gǎn )じた。
彼はそれを繰(qiāo )り(🐻)返(📩)(fǎn )えした。繰(🧀)(qiā(♌)o )り(🔄)かえしているうちに(🔢)、ジリ/\と底(👭)(dǐ )から興(🀄)奮して(🕶)くる自分を感じた。
――手ば(😘)取(qǔ )れッたら。な(🙈)。さ(🚮)。ん(🚷)?
お(🚉)君は今晩(wǎn )「仕(shì )事」の(🤗)ことで(⏺)、森(🕥)本(🌞)と会わなければなら(🗣)な(🧓)かっ(🚩)た。――
(Ⓜ)何時(🦄)でもズケ/\と皮(pí )肉(🛐)なことを云う職工だった(🕒)。
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