(🖋)―(🈹)―氷(bīng )水お(🔐)代り貰わない?(🏀)
然しこれ(☔)等(🏒)のこ(👈)とは、どれもたゞ「(👐)能率増進」とか(🌴)「工場(🤥)管(🐴)理法(🙎)(fǎ(➰) )」の徹(🧕)底とか(🍪)云ってもいゝ位(⚾)のことで、「産(chǎn )業(🚸)(yè(😒) )の(🍌)合理化(huà )」という大(dà )きな(❓)掛声のホンの内輪(lú(😔)n )な(😗)一部分(📚)でしかなかっ(🤱)た(🧝)。――「産(📰)(chǎn )業の合(📯)理化」は本当の(🍙)目(📺)的(de )を(🏤)別な(🍻)とこ(🎞)ろに持っていた。それ(🎅)は(🎽)「企業の集(jí )中化」(👣)という言(yá(🐸)n )葉で云(yún )われている(🍈)。中(zhōng )や小のゴチャ(🆕)/(🕊)\(🎦)した商工(gōng )業を整理(lǐ(🚾) )して、大きな奴(⬅)を益々大きくし、その数を益(yì )々少なく(💏)して行(🌿)こうという(🐂)のが、そ(🌴)の意図だった。
――今日(🗻)(rì )は俺が先(🔁)きに帰る(🦃)からな。
会(huì )社では、職(🚅)工たちが(🕴)左翼(yì(🛤) )の労働組(🍚)合(🌯)に走ること(🎸)を避(bì )けるために(🕡)、内々(🤐)佐伯(bó )たちを援助し(🕣)て(🍎)、工場の(😼)中で少し危険と見られている職(🏽)工(gōng )を「労(láo )働総(zǒng )同盟(🈲)」(😂)に(👚)加入させる(🏝)ことを(🥦)し(🚂)ていた。それは(⤵)森本たちも知っている(🤣)。――然しその策略(luè )は逆(nì )に「H・S(🥫)」(📹)の専務は実に自由(yóu )主(🏜)義的だとか(🚰)、職工に理解(jiě )があって、労働組(zǔ )合(hé(🐧) )にワザ/\加(jiā )入さえさ(🤱)せていると(🐜)か(🔭)――そ(🙏)ういうこと(🎉)で巧(qiǎ(🚱)o )妙に隠(⭕)(yǐn )され(⛓)ていた(🕗)。それで働いている多くの職(🥚)工た(🌁)ちは、そ(🍚)の(💢)関係(xì )を誰も知っ(🌏)ていな(🖇)かった。工場の重だっ(🤮)た(👲)分(🔭)子(👭)(zǐ )が、仮りに「社民(💌)系(🆕)」で固められ(🤦)たと(🏙)すれば(🌼)、およそ「工場」の中で、労働(👊)者(🔤)にどんな不利な、酷な事が起(qǐ )ろ(🧦)うと、それはそのまゝ通(tōng )ってしまう。分(fèn )りき(🚛)っ(🌺)たことだった。――(💉)森(sēn )本は其(🈴)(qí(💤) )処に大(🍷)きな(🥩)底(dǐ )意(🕉)を感ずるこ(🍔)とが出(📪)来(🔶)(lái )る。会社がダ(🥙)ン/\職(✳)工たち(👎)に対(duì )して、(🧀)積極(🏃)(jí )的な(🕜)態度をもってやっ(🤯)てき(🏒)てい(🔞)る。それに対(😄)する何かの用意ではな(👵)いか? ―(🗳)―(🤑)彼はます/\そ(🍘)の重大なこ(📴)とが(💇)近付いていること(🛒)を感(🥋)じた(🚷)。
テーブルに坐(zuò(🙁) )ると、男が(📵)ポケッ(🐜)ト(🗝)から三銭(jiǎn )切手を出(chū )し(🕋)た。その 3sn の 3 がインク(🈵)で消(♐)さ(🏖)れていた。河(🌔)田もさっきの三銭(jiǎn )切(🏠)手を出して、その sn の(📦)方を消した。二(🛷)人(rén )は(💶)完全に「同(tóng )志」であるこ(🗼)とが(👻)分(🍒)った。―(🔃)―男(🏏)は中央(yāng )か(🈯)ら派遣(👗)されて(🐚)きた党のオ(📪)ルガナイザー(⚽)だっ(🐺)た。
男の手が肩にかゝ(🌮)った。
――偉いも(🉐)んだ(👹)よ。
中 九
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