――運動ではお(📺)前(qián )は(🔵)河(🚆)田達の先輩なんだぜ。
―(💰)―でも、妾(💯)わたし(🔆)たちの日給い(💭)くらだと思っ(😶)て(⏬)いるの。五十(🏴)銭から七(📊)八十銭。月いくら(♉)になるか(😢)直してごらん(🐥)よ(🏾)。――淫(yí(🌇)n )乱す(🔌)き(💦)なら(🍭)無(🌃)償ただでやらせ(📀)らアねえ!
男が云った。
彼はそれを(👐)つ(🈹)かむ(❤)と、階段(👢)を下りて、街(🍇)へ出(🐯)て(♈)行っ(🥦)た。だが、彼(bǐ )の顔色が(🏌)な(🤮)かった(🃏)。
彼(👎)はおどけた恰(🌎)好に(🍐)腰を振(zhèn )って(🌏)、曲が(🎛)っ(👲)て行(háng )っ(✂)た。
彼はそれ(🍤)を(🥉)繰(😂)り返(fǎn )えし(🃏)た。繰りかえして(⏹)い(📍)る(👡)うちに(🎈)、ジリ/\と底から興奮(📋)(fèn )してく(🈶)る自分を(🚇)感じた。
……俺へば(🎤)りついても、この(😘)仕(⬇)(shì(🔭) )事(🏧)だけ(👖)はやって行こうと(🦂)思ってる。命が的(de )にな(🍄)るか(🖥)も(📵)知れないが……。
河田がよ(🗄)く云(yún )っ(🥥)た。―(🕴)―で、森(sēn )本も(👧)お君と(🍚)会(📊)うと(💵)き、その覚悟(✈)をし(👨)っかり握(🚜)って(🔹)いた。
笠原(yuá(👹)n )は工場(chǎng )長の(🔛)もと(🧛)で「(🙁)科(⛪)学的管理法サエンテ(💛)フ(🗓)ィック(🍭)・マネージメント」や(⛸)「(📚)テイ(🐉)ラー(🐻)・システム」を(🔸)読ませられたり、色々な統計を作らされるので、会(huì(🐼) )社の(🎍)計(🚞)(jì )画を具(🤓)体的に知ることが出(🎿)来た。日本ばかりでなく、世界の賃(lìn )銀の高(gāo )低を(🚣)方(fā(🔠)ng )眼紙にひかされた。――(🏸)世界的に云って、名目(☕)賃銀は降って(😗)いたし、生活(✖)必(bì )需(xū )品の価格と比(🏌)較(👋)してみると(😼)、実(🥃)質(🎎)賃銀(yín )としても矢(shǐ )張り下(xià )降(💚)を辿っ(👖)ている。「H(🕸)・(🎁)S」だけが何時迄も(🏪)そ(⛲)の例外であ(🥦)る筈(kuò )がなかった。又、生産力(lì(🍪) )の強度(🌖)化を計るために、現在行(📱)われている(📐)機械組織(zhī )がモット(🥔)分業化(huà(⏺) )され(👳)、賃銀の高い(🗾)熟練(liàn )工を(🤺)使わず(👜)に、婦(fù )女子で間(jiān )に(🔔)合(💔)わ(🔽)すことが(🔔)出来ないか、(⛺)コンヴェイ(🗳)ヤーがもっと何処(chǔ )ッ(🐥)かへ(😴)利用出(chū )来ないか、まだ労(lá(❄)o )働(👻)(dòng )者が「油を売(mài )ったり」「息を継ぐ」暇(👓)があるのではないか、箇払賃銀(🥔)にし(👭)たらどうか……。職工たちがせゝッこましい工場(👆)(chǎng )の中(zhōng )のこと(🖇)で(🌙)、(🎓)頭をつ(📹)ッこ(🦓)ん(🐨)で(🦉)グズ(➖)/\(🏙)してい(🖱)るまに、(📀)彼(🔗)等は「世界(🍣)」(🚹)と歩調(diào )を合せて、その(🐂)方策(⚓)を(✡)進(jìn )めていた。
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