――運動ではお前は河田達の先輩な(🗡)んだぜ。
笠原は(🏬)工場長のもと(🎴)で「科(💩)学的(de )管理法サエンテ(🚼)フィック・マネー(🏵)ジ(🆒)メント(🤠)」や(🔡)「(🔊)テイラー・システム(🏛)」(☔)を読ま(🚋)せられたり、色(sè )々な統(tǒng )計を作らされるので、会(huì )社(🌜)の計(🚯)画を具体(🚅)的(de )に(🐿)知ることが出来(💏)(lái )た。日(🔒)(rì )本(🧓)ばかりでなく(🍈)、(😖)世界(jiè )の賃銀の高低(dī )を(🧢)方眼(yǎn )紙に(🚐)ひかされた。――世界(🐇)的(de )に云って、名(🐱)目賃(lì(🤚)n )銀は降(🤕)っていたし、生(shēng )活必需品の価格(gé(📖) )と比較してみる(🔍)と、実質賃銀と(🐓)しても矢(shǐ )張り(🔌)下降を辿(💕)(chān )って(🦀)いる(💂)。「H・S」だけ(🚞)が何(🍰)時迄もその例(🐵)外である筈(🥥)がなかった。又、生(shēng )産力(🍘)の(🔻)強度(dù )化を計(jì )るた(🍐)めに、現在行われて(💕)いる機械(xiè(🍆) )組(🍆)織がモ(📒)ット分業化(🦌)さ(😔)れ(🌼)、賃銀の高い熟(〽)練(liàn )工を使わずに、婦女子(zǐ )で間(jiān )に合(👷)わすことが(🥪)出(🅿)来ないか、コンヴェイ(🏢)ヤーがも(🤕)っと何処ッか(🈵)へ利用出(🕙)来ないか、(🖼)まだ労(láo )働者が「(📸)油(yóu )を売(🌗)ったり」「息を継(jì(😞) )ぐ」暇(xiá(🍀) )があ(🚬)るのでは(🎣)ないか(🛌)、(🦕)箇払賃銀にし(🌗)たらどうか……。職工(gō(🐀)ng )たち(📆)がせゝッこましい工(🍹)場の(🔹)中のことで、(🥤)頭(tóu )をつ(📿)ッこんで(🎪)グズ/\しているまに、彼等(děng )は「世界(♒)」と歩調(diào )を合せて、(📠)その方策を進め(✡)て(♎)いた(🤠)。
(♍)始(😈)業のボウで、二(è(🌘)r )人が跳(tiào )ね(😚)上った。笠原はズボ(🔧)ン(👲)をバ(💥)タ/\(🛬)と払(fǎn )って、事務所(suǒ(💓) )の(🎁)方へ走って行(há(📵)ng )った(😅)。
(💔)森本は(🐢)頬に河(📊)田の息吹(🚾)(chuī(🤼) )きを感(🏆)(gǎn )じた(💽)。
((📒)「H・S(💾)会社」発(👁)行「キ(🤘)ャン(❇)・クラブ」所(🦊)載(🐳)。)
彼はそれをつ(🏹)かむ(⤴)と、階(🎞)段を下りて(📦)、街へ出て行(háng )った。だ(🏽)が、(🗿)彼の(📶)顔色がなか(🚏)った。
――ひょ(👢)っ(⏪)とこ奴(nú )め(⛴)!
(🏛)石川(✖)がム(🥙)キな声を出した。
合理化(huà(🏻) )の(🔩)一(🏖)つの条件として、例え(🧞)ば労働時間の延長を断行し(🚧)ようとする(🏍)場(chǎ(🤰)ng )合、(✖)それが職(🛅)工(🏞)たちの反(🏏)感を真正(zhèng )面まとも(😏)に買うことは(➿)分(😷)(fè(🤤)n )り(🧛)切(👋)(qiē )って(🐅)いる。然し、(🐘)軍需(⚽)品(📀)を(🙂)作るS市の「製麻(⛓)会社」や、M市(🤟)の「製鋼所(🌹)」などでは、それが単(dān )なる「(🙌)営利(🛅)事(shì )業」(😤)でなくて、(🥈)重大な「国家的(🚶)義務」(✴)であるとい(🔹)う風に喧(🍐)伝して、安(ān )々と延長(✔)出来た例があった。――「抜(📆)(bá )け道(🦁)は何(hé(🌔) )処にでもある。」(🚰)だ(🦐)から、そ(🎴)の工(👆)場(🥀)(chǎng )のそれ/″(🥪)\の特(tè )殊(🚯)性(xì(😓)ng )を巧(🥁)妙(mià(✴)o )に(🗯)つか(🔳)まえれば(🛐)、(🌁)案外うまく行(háng )く(🎧)わけだった。――「H・(🧖)S」も(🚰)そうだった。
――(🔚)男ッ(👃)てそん(🚕)なも(🏴)のだろうか(💟)。どう(❔)かねえ……?
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