会社は更(👁)(gèng )に(🕊)市(shì )内に(🔡)溢れている失(🌬)(shī )業労働(dòng )者やすぐ眼(yǎn )の前で動物(wù )線以下の(😅)労働を強(qiáng )いられている半(bàn )自由(yó(😶)u )労(🤷)働者――浜(bāng )人足(zú )たちのことを、た(🀄)ゞそ(🙁)れッ(🛥)切(qiē )りのことゝして見て(😜)はい(🌪)な(🍖)か(🥄)った(🦌)。そう(🏸)いう問題が深(🧐)(shēn )刻(kè(🙃) )になって(😤)来れば来(🐗)るほど、そ(🐿)れが又「Yのフォー(🚔)ド(👫)」である「H(🌸)・S」の職工たちに(🌲)もデ(➰)リケート(🙊)な反(fǎn )映を示(shì(😍) )してく(🐬)るというこ(⛳)と(🎥)を考えていた。――(🌱)そういう(🤮)一方の「(🍴)劣悪(🚮)な条件(jiàn )」を必(😑)要な(💃)時に、必要(yào )な程度にチ(🍋)ク(🐿)/(😅)\と暗(🏍)示をき(🤚)かして(🏛)、職(zhí(📖) )工(🎩)たちに強いこと(💩)が(🍾)云え(🖨)な(🚼)い(🎹)よ(👀)うにす(🚽)る。――「H・S」はだから、イザ(🖖)と(🕡)云えば、そういう強(qiáng )味(🎄)を持(chí )っていた。
気にしまい、(🛀)気(🧥)にしまい、(🗺)そう意識(🍜)すると、逆にその意(yì )識が彼の心(🈚)を歪(wāi )める。河田と(🎳)素直な気持で(😃)はものが云(🥧)えな(✅)くな(🌭)った。河(hé )田たちの顔を見ていることが出(chū )来なかった(🐨)。自分ながら(🦔)可(kě )笑(xià(🙀)o )おかし(🆖)い程そ(🚬)わ/\し(🔲)て、視線を迷(🕔)わせた。そ(🎑)して(🏢)一方自分の(🌿)何処かでは、河(🚵)(hé )田の(🕉)云うことに剃刀かみそりの刃のよ(🐾)うな鋭(duì )い神経を(➿)使(🤺)って(🧗)いるのだ。
(🥌)――誰だか分ったの?(🕸)
―(🈁)―上手(🌅)だ(🏋)なア。
(⏬)――たまには、この(😖)お(😌)君さんにも約(yuē )束があるん(🆙)でね。
「H(🧥)・S」(👧)では、新た(♓)に採用する職(zhí(🌊) )工(🏎)(gōng )は必ず現(🦗)に勤(qí(🏩)n )務している職工の(🍝)親や兄弟か……で(💬)なけ(⛪)ればなら(🌚)なかった。専務(🚬)は工場の一(💟)大家族主義化を考(🦁)(kǎo )えていた。――然しそ(🏦)の本当(📹)(dā(😟)ng )の(🐝)意味は、どの(👒)職工も(🈂)お互いが勝手なことが出(🕺)来ないように、眼(yǎn )に見(jiàn )えな(🍱)い「責任上(shàng )の連繋れんけい(🍍)」を(📳)作(zuò(🏟) )っ(📝)て(⛩)置く(🛡)こ(🈴)とにあっ(🐷)た。そ(🏄)れは更に(🉐)、賃銀(🏛)雇傭と(👠)い(🐄)う冷たい物質的関係以外に、会(💄)(huì )社の(😶)その一家に対する「(💺)恩(ēn )恵」とも見れ(🌧)た。然(rán )し(🕥)何よりス(🆗)トラ(🥔)イキ(🍫)除けにな(🍩)るのだっ(🍖)た。で、(📪)今(👰)(jī(🏆)n )合理(🍕)化(🎍)(huà(🐫) )の政策を施(🕰)行しようと(👙)している(🔴)場合(💤)、これが(⏱)役立つことになるわけだっ(🏏)た。
と(💞)云った。
特(tè(🔅) )高主(zhǔ )任がフト顔をかしげた(💦)。鈴木はその言葉の(🆑)切(🍜)れ間(🚓)に思わず身(shēn )体(🖋)のしまる恐怖(bù )を感(🕗)じ(🥤)た。
――ア、暗い。
然しこれ等(🥛)の(📣)ことは(🎆)、どれもたゞ「(🤘)能(😽)率増進」とか(🚁)「工場(🐏)管(👧)理(lǐ )法」の徹底と(🖱)か(💗)云ってもいゝ位(🖲)のことで、「産業の合理化(🙌)」と(🚁)いう大きな(🤘)掛(guà(💆) )声(🈲)の(😊)ホンの内(❇)輪(lún )な一(yī(⬆) )部分で(🥁)しかなかった。―(🎿)―「産(🌈)業の合理化(🌝)」は本当の目的を(🔗)別なところに(✋)持(chí )っ(🦉)て(⏲)いた。それは「企業の集中化」とい(🍔)う言葉(yè )で云われて(🚍)いる。中(zhōng )や小(📙)のゴチャ/\した(💺)商(🦁)工業を整(zhěng )理(🍡)して(🗃)、大(dà(🍙) )きな奴を益々大(💉)き(👫)くし、そ(🍢)の数を益々少なく(🤙)し(🤰)て行こう(🌼)というのが、そ(📿)の(😅)意図だった。
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