(⛓)笠原(🥝)は眼(🔃)をまぶしく細めて、森(🏈)本(běn )を(🐱)見た。
――失(🦖)敬(💗)ッ!
――(🎪)そ(🎁)れ(⏭)ばかりではない(✨)ん(🐜)だ。紛議の(💳)交渉と(🔵)か(🐍)争議(♏)費用として受取った金(🔶)の分配などで(🏳)、君がど(🔱)の位誤魔化されて(🔪)い(🐟)るか知れない。――河田(tián )たち(🐏)が、そんな金で遊んでいる証拠が(🥢)ちァ(🌐)ん(🛂)と入っ(🏢)てるん(🗓)だ(✌)。――それでも清(🔒)貧に甘んじるか……。
――い(🅰)ゝじゃないか、こ(💆)ういう事(shì )は。お互さ。別に恩(ē(🔟)n )をきせ(📮)て、(🍤)どうと(🗿)い(🤚)うわけでないんだから。
胸(✌)が(🐸)ま(㊙)くれ上が(🐂)っ(🍘)て、の(🏏)どへ来た(🎷)。それを一思い(🏞)にハキ出さなけ(🛢)ればならなかった(🦅)。で、(🎙)怒鳴(😲)(míng )った。―(🤨)―彼(🏕)(bǐ )は胸(xiōng )一(yī )杯の涙をこらえた。
毎月(yuè )三(🔯)(sān )田銀(🛅)行へ提(tí )出する「業(👆)務(🕉)報告(🏵)(gào )」を書か(🕐)せら(🌧)れている笠原(yuán )は、資本(⏱)関係(xì )としての(🛏)「銀行と会社(✔)」というも(🤦)のが、どん(🌯)な関(wān )係(xì )で結びつけられ(🐽)ているか(🕕)知っていた。――「(😇)H・S(🐻)工(gōng )場(chǎ(🚕)ng )」の監督(dū )権も、支配、統制権もみ(🙎)ん(⤴)な三(🔄)(sā(🏷)n )田銀行が握(🥡)(wò )っている(🗃)こと、営(yíng )業成績のことで、(🏤)よく会社へ文句が(🐵)くること、専務が殆んど三(🐺)田銀行(👘)へ日参して(🍧)いること、誇張(🍿)して(🆕)云(yú(💜)n )えば(🏹)、専務は丁度逆に三(🕵)田(💊)銀(🕤)行から「(🔯)H(😈)・(👀)S」(🅿)へ来ている出(chū )張員(🌐)のようなものであること……。こ(🥁)う(🛷)いう関係は、いずれ面白(bá(🌫)i )いことにな(👗)りそう(🏛)だ……笠原がそ(💀)んなことを話した。森本はだん/\青(qī(🚡)ng )空(🥎)を見ていなかった(🕐)。
――ネフリュウ(🌛)ドフでも来る(🚱)のを待(💕)っ(🌸)て(💣)るか……!
(🛢)合理化の一つの条(📚)件として、(🕵)例(🎐)えば労(⛔)働時間(🧥)の(😂)延長を断行しようとする場合(🚡)、(📭)それが(🤢)職工(🥕)たち(🏴)の反(📜)感(🤪)を真正面まともに買(🎗)(mǎi )うことは分(🎲)り切ってい(🥥)る。然し、軍需品(🗡)を作(🎱)(zuò )るS市(shì )の「製(🎖)麻会社」や、(🆖)M市の(⏺)「製(zhì(🌓) )鋼所」などでは、それが単なる(🔛)「営(yíng )利事業」でなくて、重(chóng )大な「国家的(🔵)義務(🔡)」(📄)で(🛤)あるとい(🚇)う風に喧(🏷)伝して、安々(🔴)と延長出来(lái )た例(🌐)(lì(🆚) )があ(👬)った。――(👼)「抜(⏹)け道(dào )は(😃)何(🔩)(hé )処(😮)(chǔ )にでもある。」だから、その工(🏆)場(🍁)の(📋)そ(🎬)れ/″\の特殊性を巧(🔰)妙に(🤰)つかま(✌)えれば、案外うまく行くわけだった。――「H・(🈴)S」もそうだった。
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