笠原は(🙉)眼をまぶしく細(🐁)めて、森本(bě(🈴)n )を(🤕)見た。
佐伯(bó )はそれだけ(📊)を(🍮)云うと、トロッコ道を走(🐥)っ(🔺)て行った。走って行きながら、ブ(🤵)リキ(🕵)を積ん(⬆)だトロッコを押(🧦)し(🍿)てい(〰)る女工(🗡)(gōng )の尻に後(hòu )から手を(👧)やった。そ(🚇)れが(🦈)こっ(🛳)ちから見(🛄)えた。女がキャッ! とはね上って、佐(zuǒ )伯の背を殴なぐりつ(📖)けた。
――(🗝)……? 反芻はんすうか? 嫌な奴だな。
―(🐹)―駄(🥓)目(📭)(mù )だ、(🥓)人が来るど!
笠原(yuán )は工場長のも(🈸)と(🤓)で「(🚗)科学(🏚)的管理(🏁)法サエンテフィッ(🚖)ク・マネージ(🤣)メント」(📟)や「テイ(🗯)ラー(😘)・システ(⛵)ム」を読(⏫)ませ(🖤)ら(😔)れたり、色々な統計を作(🥑)ら(🃏)されるので、会(🥩)社の計画を具体的に知(zhī )ることが出来た。日(🆔)(rì )本(🛺)ばかりでなく、世(shì )界(jiè )の賃銀(yí(🦑)n )の高低を方(😘)眼紙(🎳)にひかされた。―(📘)―世界的に(🥖)云(yún )って(🈁)、名目(🚦)賃(lì(🏂)n )銀(🌗)は(🖥)降っていた(📸)し、生活必需品(🐰)の(🔠)価格と比較してみると、実質賃銀と(😭)しても矢(🧘)張(📜)(zhāng )り下降を(🥉)辿(chān )っている。「H(🍉)・S」だけが何(🍰)時迄もその(🤤)例(lì )外である筈がなかった。又、生産力(lì )の強度化を計(jì )るため(🍼)に、現(xiàn )在(📎)(zài )行わ(✡)れている機(🌸)械組織(zhī )がモ(〰)ット(💭)分業(🆓)化(🏻)さ(🆕)れ、賃銀(🌝)の(🛩)高い熟(😴)練(liàn )工(gōng )を使わずに、(👢)婦女(📖)子で間に合(hé(📛) )わすことが出来ないか(🐸)、(🍣)コンヴェイヤーがもっと何処ッ(🧠)かへ(🤚)利(lì )用出来ないか、(🍍)まだ労働(🕉)者が「油(⏸)を売ったり(🎸)」「息を継(jì )ぐ(🤰)」暇があるのではな(🎙)いか、箇払賃(lìn )銀(yín )にし(🚍)たらど(💵)うか……。職(zhí )工たちが(❇)せゝッ(🚵)こましい工場の中(🐱)の(🍰)ことで、(🌑)頭(👟)(tóu )をつッ(✴)こんでグズ/(🔢)\して(📱)いるまに(😶)、彼等は「(💲)世界(🥃)」(🐶)と(☕)歩調を(🌼)合せて、そ(👱)の方(🐅)策(🚒)を進めてい(💄)た(✳)。
合(🥂)理(🖼)化(💦)の一(yī(🆔) )つの条件として、例(🐹)えば労働時間(🍸)の延(yán )長(zhǎng )を断(duàn )行(🤓)しよ(🕛)うとする場合(hé )、それが職工た(📁)ちの反(fǎn )感(🤘)を真正(zhèng )面まともに買(🏻)うこ(🕥)とは分り切(👉)っている。然し、軍(✂)需(xū )品を(🏻)作る(🙌)S(🥣)市の「製麻会社」や(💓)、(👋)M市(shì )の「製鋼所(🎳)」な(❣)どでは、(🤲)それが単なる「営利事業(🙎)」(🚃)でなくて、重大な「国家的(🏌)義(🐂)務」である(♎)という風(fē(💿)ng )に喧伝(yú(🚓)n )して(👹)、安々(🔀)と延(🌐)長(zhǎng )出来(lái )た例があった。―(🕑)―「抜け道は何処(👃)に(📿)でもある(😐)。」(🦍)だから(🍨)、その工(gōng )場(🕳)(chǎ(🕥)ng )のそれ/″(😵)\の特殊性(🌁)を(🚳)巧(qiǎ(🍏)o )妙につかま(🍤)えれ(🤧)ば(🌂)、案(à(🐤)n )外(wài )うまく行(👾)く(🕳)わけだっ(🤲)た(🍇)。――「H・S」もそうだった。
女(🏚)が身体をひいた。
お(🦁)君は(⏱)男の胸(🙀)を直(🌎)接じかに(📫)感(gǎn )じながら(📞)、身体をいや/(🎎)\させ(🌶)た。
階段(duàn )を(🍩)上っ(🚂)てくる沢山(🥟)の足音がした。
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