その言葉の陰は「それでも口惜く(🤓)やし(⛴)くないのか。」と云(yún )っていた。それは撒(👱)ビラのこ(🈷)とで、(🌴)二(☝)十九日(🚎)食(shí(🐾) )ったとき(🌻)の事(shì(🙌) )だった。然しそ(🔱)んな(🚒)事を云(yún )うの(😔)は、よく使われる特(tè )高(🍶)係の「手」(🏆)であるこ(🔜)とを彼は知っ(🛷)て(💠)い(🌰)た。
が、工場(chǎng )の日(rì(🕶) )陰(🎙)(yīn )の方(🏎)には、子供が負ぶ(🌻)って(🌓)きた乳飲子を立(🚔)膝(xī )の上にの(🏭)せて、年(🤟)増の女工が胸(🏂)をはだけて(🖌)いた(💃)。それが四(sì )五組あった。
始(shǐ )業のボウで(👿)、二人(📪)が跳(🚡)(tiào )ね上った。笠(🐣)原(🐡)はズボ(🤫)ンをバタ/\と(😉)払っ(🏴)て、事務所の方へ走(zǒu )って行(háng )った。
会(huì )社は今「産(🔪)業の合理化」(🍎)に(😨)つ(♊)いて(➖)、非(🌭)常に綿(mián )密(🐎)な調べ方(🏧)を(🎛)してい(💋)た(🗽)。然(rán )し(😭)合(hé(🎎) )理化(🎎)の政策そ(🐏)れ自(zì(😉) )体には(🛒)大(dà )した問題(tí )があるのではな(⛴)くて、その政(zhèng )策(🏴)をどのような方(📁)法(⚫)で実行に移すかというこ(🍻)と(📫)――つ(🛬)まり職工(gō(🆚)ng )たちに(🛄)分(🚾)らないよ(💗)うに(⛓)、憤激を買わない(🎻)よ(🚏)うにす(🛳)る(⌚)には、どう(⏺)す(🎚)れ(🎞)ばいゝ(😳)か(🏮)、その(🏩)事で頭(🈸)を使っていた。
彼(bǐ )はま(🆎)だ「工(gōng )場細(🐆)胞」(😻)というものゝ(🤤)任務(⛩)を、それ(💑)と(🏏)具体的には知っていない。然(rán )し彼(📀)は(🎃)今(🔬)までの長い工場(💷)生活(huó )の(✂)経験と、この頃のよう(🕳)やく(🥀)分(🗿)り(🎋)か(🎖)けてきたその(💮)色々(🏚)な機構(❌)しく(😻)みのうちに、自分の位置(🔛)を知(zhī )る(🎡)ことが出来るよう(🔮)に思っ(⛳)た。――
無くちゃならな(🖌)い罐(guàn )つくる。
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