(🍷)二(🏷)階(🗓)(jiē )に上って行(háng )って解(♌)(jiě )いて(🕊)みると、知(🎗)らない講(jiǎ(🙀)ng )談本(běn )だった。彼は本(🌼)の(🛀)背をつまんで、頁を振ってみ(🥟)た(🚡)。ぺったり折り(💌)畳まっ(🏠)た拾円(yán )紙(zhǐ )幣が(📳)二(😁)枚、赤(chì )茶(chá(🎉) )けた畳(🍍)の上(🐊)(shà(🤺)ng )に落ちて(➡)きた。
ワ(😈)ザ(📱)と上(🎮)わず(🤣)った声(🍟)を(🎰)出して、両(liǎng )手(🎷)で眼(🤯)を(🚇)覆っ(㊙)た。居な(🚻)い、居ないをしてい(🗼)るように。
・「工場新聞」
(🔖)少(🚆)し行くと、氷水こおり店(diàn )があ(🥟)った。硝(🐜)子(🤑)のすだれが(🕗)凉し(📄)い音(yīn )をたてゝ揺れていた。小さい築(zhù )山にお(🕠)もちゃ(😨)の噴水が夢のよ(🕗)うに(🏺)、水をは(😧)ね上げてい(🦖)た(🔣)。セメント(🏃)で(🌸)無器用(yòng )に造っ(🥒)た池の中(zhō(🔷)ng )に、金(jīn )魚が二(🙆)三匹(🤓)赤い背(🈷)を見せ(🙅)た。
「山(😑)」と(💽)「(🕔)川」が(🛅)合った。二人は人通りのあまり多くない河(hé )端ぶちを下りて行った。少し(🤢)行くと(🎨)、男が、
(🔶)例(🚌)えば銀行が沢山の鉄(🐽)工業者に多大の(🙆)貸出し(🥜)をし(🖕)ている場(🐰)合、(👤)自分(🐤)の利(🐤)潤(rùn )から云っても、それ(🛺)等のもの相互間に(👍)競争のあること(🍕)は望ましい(🔌)ことで(🥫)は(⛷)な(🚗)い(🔍)。だから銀行は企(qǐ )業間(jiān )の競(jìng )争(🈺)を出(chū(🎗) )来(lái )るだけ(🈲)制限し、廃(fè(🔦)i )止す(🚗)るこ(📔)とを利(lì )益である(🚶)と(🌓)考える。こういう時、銀行(háng )はそ(💩)の必要か(🚥)ら、又自分が債権(quán )者であるという力(📳)か(🕓)ら(🗒)、それ等の同種産業者(zhě )間に協定(💞)(dì(🍾)ng )と(🌙)合同を策し(😝)て、(🔞)打って一(💛)丸とし、本来(lái )ならば未(wè(🐾)i )だ競(jìng )争(zhēng )時(♓)代にある経(jīng )済(🖐)的(de )発(🐤)展(👭)段階(jiē )を独占(zhàn )的地(🥌)位に導(🤵)く作(zuò )用を(🗳)営(🥚)むのだ。――合理化(🔯)の政策(cè(😬) )は(👵)明(🗡)かに「大金(jīn )融(🏥)資(💾)本家」の利益(yì )に追随し(🐄)ていた。
―(✒)―ねえ(🍰)!
「H・S」では、新たに採(cǎi )用(yò(⚪)ng )する職(zhí )工は必ず現に勤(🚾)務し(🎣)ている職(🏺)工の親や(🐻)兄(🤣)(xiōng )弟か……(🎅)でなければならな(🏮)かった。専(🏜)務(wù )は工(➰)場(🌬)の一(yī )大(dà )家(📐)族主(🌗)(zhǔ )義化を考えてい(🏪)た。――(⏹)然しその本当(🍕)の意味は、どの職工も(🧑)お互(⛑)(hù )いが(🍅)勝手なことが出来ないように、眼(✴)(yǎn )に見えない「責(zé )任上(shà(🈁)ng )の連(🐇)繋(👲)れんけい」(🎡)を作(zuò )って置(🗞)(zhì )くこ(🤙)と(📲)にあった。それ(🌯)は更に、賃銀雇傭(💅)という冷たい物(wù )質的関係(xì )以(yǐ )外に(🏋)、会社(🤐)(shè(🔪) )のその一家(🧥)に対する(🦈)「恩(🙆)恵(🔏)」とも見(🎄)(jià(🍣)n )れた。然し何よりス(🦕)ト(💻)ライ(🌺)キ除けになるの(🔘)だった。で、今(🎉)合理化(huà )の政策を施(shī )行(🔱)しよう(⏳)としている場合、(🐰)これ(🌜)が役立つこと(🔸)になるわけだった(🔘)。
(➖)――(🧓)川(🚿)村(🍊)。
(👢)胸を張った、そり身(🉐)のお君は(🦔)男のような歩(bù )き方をし(🐈)た。工場(😎)(chǎng )で忙(😷)がしい仕(shì )事を一日中(😍)立って働いている女(nǚ )工たちは、日(rì )本(🥚)(běn )の「(⬅)女(nǚ )らしい」(😭)歩(bù )き方を忘れて(🐟)しまっていた。――もう少(🕢)し合(🕞)理的に(🗣)働かせると、日(rì )本の女(nǚ )で洋(🧖)服の一(🎿)(yī )番(fān )似合うのは女工かも知(🚞)れない、アナ(🛰)アキストの武林(🚸)が、武林らし(🤚)い(👚)ことを云っ(🍔)てい(💰)た(🔲)。
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