その日家(🌡)(jiā )へ帰ってくると(〰)、河田の持っ(🕜)て来(🙃)た(🎪)新聞包みの(🔻)パ(🈚)ンフレット(📈)が机にのっ(🤔)ていた。歯車の装幀(zhēn )そうていのある四五十頁(yè )のものだった。
――君ちァん、君ちァ(🥪)ん。――キイ公オ!
産業(👎)(yè )の合(🍠)(hé(🔸) )理化は更(📑)(gèng )に(📵)購(🎁)買と販売(🔋)の方に(🏊)もあらわれた。資本家同志(🙏)で「共同購入(rù(🎁) )」や「共(㊙)同販売」(👠)の(🈂)組(zǔ(👊) )合を作って(🛎)、原(yuá(⏮)n )料価(🙈)格と販(fàn )売価格(gé )の「(😭)統(🐴)(tǒng )制」をする。そうすれば(🔵)、(🛡)彼等は一(yī )方で(📊)は労働者を犠(xī )牲にし(👦)て剰余(🌰)価(sì )値を(🔲)グッと殖ふや(🎮)すことが出来(🗾)ると(🦇)同時(🍬)に(🛫)、(👀)こゝでは(🚺)価格(👍)が「保証」されるわけだから(🛴)、二(🎠)重に利潤をあ(👈)げることが出来るのだった。彼等の独占的な価(🚚)格(🥉)協(😌)定のために(🗃)、安(ān )い(🚿)品(pǐn )物を買(🥧)えずに苦しむのは誰(shuí(👑) )か(🍕)? 国民(mí(🖼)n )の(🎢)大(dà )多(duō )数(shù )をしめている労働者(👏)だった。
会社(🦋)は(😜)今「産業(yè )の合理化(huà )」について、非(📢)常に綿密(🐮)(mì(⚾) )な(🐥)調べ(🥟)方を(📥)し(🎁)て(🌼)いた。然し合理化(huà(🦊) )の政策それ(🔏)自体(🛏)には大(🍨)した問題が(🦕)あるのではなくて、その政策を(🗨)どのような(🌃)方法で実行に移すかということ――つ(🔛)ま(🌁)り職(🤳)工(🌇)たちに(🤶)分らないように(🦀)、憤(fèn )激(📛)を(❤)買わな(🥟)い(🕊)よ(😻)う(🛃)にするには、どうすればいゝか、その事(🔁)で頭を使(shǐ )って(🖇)いた。
――お(😖)前(qián )も案(💟)外鈍(dùn )感だな。一(yī )緒(🏥)に働いていて、河田(⛑)や石川(chuān )たちから何処ッ(🕦)か(🛫)こう仲(💩)間(jiān )外(🧀)れ(📂)にされているこ(🛷)とが分(🎴)ら(⛄)ないの(🏈)かな。
(🏣)理(🔋)論的(de )に(🥑)も、(🔭)実践的にも、そ(🎎)れに個人的(de )な感(🛅)情(qíng )の上からでも、あせっ(🐅)てい(🍎)る自分の(👢)肩先きを、(📴)グイ/\(🧖)と乗(ché(🥦)ng )り越してゆく仲間を見る(🕓)ことに、彼は拷(🥊)問(🕔)にた(🧓)える以(🚪)上の苦(kǔ )痛を感じ(🌆)た。こうい(🕋)う(🎖)迷いの一ッ(🚛)切れも感じ(😫)たことのない(🕵)らし(🚩)い他の同志を、彼はうらやま(🏇)しく思っ(🚬)た(🍯)。――(🐶)然し彼はこ(💷)うい(🤝)う無産運(🐚)(yù(🚁)n )動が、(🥦)外か(🎱)ら(📶)見る(😊)程(💊)の華(🖥)(huá )々しい純情的(🈚)(de )なもので(🥄)もな(🌋)く、醜(chǒu )いいが(♿)み合いと小商人たちより劣る(🃏)掛引に充ちている(⛩)ことを知った。それは(🤠)彼に恐ろしいまでの(⌛)失望を(🗑)強(qiá(🌡)ng )いた(🏟)。
――(🎥)川村。
――川村(cū(📀)n )。
ビデオ このサイトは2025-02-25 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025