――今(jī(🏹)n )日は(📉)俺が先きに帰(guī )るか(🐺)ら(🐣)な。
――フン、そ(⬆)れならそれで(👒)いゝ(💗)さ。
森(✉)本(🎹)を引(yǐn )きずッ(🎧)て、テキ(⛴)パキとも(🍳)のを(👧)きめて行(🚄)く(🐅)らしい女だと分ると(🕳)、彼はそれは充(🎌)分喜んでいゝと(⛺)思った。彼はこれ(🤤)からやっていく仕事に、予(🐼)想していな(🔂)かった「張り」を覚(📉)えた。
――…………(❓)。
笠(lì )原(yuán )は(🈸)工場長(zhǎng )の(🏟)もとで「科学的管理法(👏)サエ(🤥)ン(🐀)テフ(🗡)ィ(🌤)ック・マネージメント(🌥)」や(🔈)「テイラー・システム」を読ませられた(👛)り、(📸)色(sè )々な統計を作らされ(🥗)るので、会社(📄)の計画(huà )を具体的に知(⌛)ることが(🛰)出来た。日本ばかりで(🌲)なく、世(♐)界の賃(👺)銀の高(🐳)低を方眼紙(🔊)(zhǐ )にひかされた(🥪)。――世(shì )界的に云(yún )って、名(mí(🌤)ng )目賃(🛵)(lìn )銀(yín )は降っ(🕕)てい(🥝)たし(🗣)、(🈺)生(shēng )活必(bì(🏗) )需品の価(🍾)格と(🈳)比(💟)較し(🏿)てみると、実質賃銀として(♒)も矢(shǐ(🍚) )張(👦)り下降を辿っ(🐂)ている。「H・S」だ(💗)け(🤕)が何時迄もその例外(🌻)(wài )である筈(kuò )がなかった。又、生産力の強度(dù(🗯) )化(🍁)を計(🌮)るために(⚡)、現在行われ(👤)てい(👷)る機械組織(🎶)がモット(🧗)分(🈯)業化され、賃銀の高(💶)い熟練工を使わずに、婦女子(zǐ )で間に合(👱)(hé )わすことが出来ない(🤱)か、コンヴェイ(🍌)ヤ(👪)ーが(😴)もっと何処ッかへ利用出(👇)来(🛵)ないか、(😴)まだ労働者が「(🀄)油(🚤)を売ったり」「息を継ぐ(🉑)」暇(xiá )がある(⛺)の(⛷)では(😕)な(🦏)いか、箇払賃(👤)(lìn )銀にしたら(👊)どうか……(🆗)。職(🖐)工(gōng )た(🅰)ちがせゝッこま(🔼)しい工場の中(⛺)のこ(🏀)と(🌅)で、頭を(🥈)つッこん(🌪)でグ(📷)ズ/\しているまに、(🍙)彼等は「世(🦒)界」と(🌩)歩調を合せて、その(😚)方(🍩)策(🕐)を進めて(😀)いた。
ワザ/\(🚞)お君(🙌)(jun1 )を呼んだ話(🕤)好きな友達(♟)が、声(shēng )をひ(🔬)そ(🔲)めた(💆)。
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