会社(shè )は今(jīn )「産業(yè )の合理化(huà )」(📣)につい(🔶)て、非常(✅)に綿密な(🌍)調べ方をし(🥫)て(🗝)いた。然(❤)し合理化(huà )の(😞)政策それ自(zì )体(tǐ )には大(👹)した問(🌸)題があるのではなくて、その(🗂)政策(🐶)を(👖)どのような方法で実行(háng )に移すかという(😾)こ(🕌)と――(👟)つま(🤝)り(🍪)職工たちに分(fèn )らな(🔈)いように、憤激を買わないよう(⛄)に(🏆)するには(🍧)、どうすればい(😚)ゝか(🤲)、その(🍕)事で頭を(🔫)使っていた。
(「H(🐔)・S(🎇)会社」発(fā )行(😇)(háng )「キャン・ク(🈁)ラブ」所載(😙)(zǎi )。)
(🔍)――「友(🎖)食(shí )い(🍄)」はやめろって(🕧)! キイ(🛥)公(🌗)ま(🚀)で黙ってし(🌰)まった。――何んとか(🚦)、(🔝)かん(🏎)とか云ったって…(✒)…どんづまりはなア!
「二階」の会合の時も(📩)、河(🐼)田が急いでいたらしか(🕥)っ(🏠)たが、鈴木(🎡)は自(🛒)(zì )分(fè(🚱)n )から先きに出(chū )てし(🌇)ま(⤴)った。ジ(🍘)リ/\と来(🥏)(lá(🌷)i )る(🤦)気(🌇)持の(💽)圧迫に我慢が出(chū )来(lái )な(👩)か(🚄)ったのだ。――下宿に帰っ(🦍)て(🚝)くると、誰(shuí )か本の包みを(📿)置い(🍧)て行ったと云った。彼はそれ(🥗)を聞くと、その意(🐖)味が分った(🛍)。
(🤭)そ(🧢)の昼(😺)、(💠)森(🏠)本(bě(🙍)n )は笠原(🍿)(yuán )を誘(yòu )って、会社横の綺麗きれいに刈り込(🔇)んだ(🦖)芝(zhī )生に長(zhǎng )々とのびた。――彼はこういう機会(⛷)を(🎗)何(🍬)時でも利(🏆)(lì )用しなければならな(😞)かっ(☝)た(🎸)。笠原は工(gō(😾)ng )場長の助(😀)手(shǒu )をしていた(🔬)。甲種商(🕥)業(💠)学(xué )校出で(👼)、マ(🍺)ルクス(🕢)のものなども少しは読(🍃)んでいる(🚊)らし(💤)かった。
彼はおどけた恰好に腰を(🚖)振っ(👢)て、曲(✅)がっ(🔟)て行った。
そ(🙄)ういう歌や文(wé(🍨)n )章(🏺)が投稿されてくると(🤺)、会社は殊更(🛢)に「キャン・(🏽)クラ(👦)ブ」で優(yōu )遇(yù )した。又、会社(💗)がこっ(📵)そり誰かに作ら(👫)せて、それを載(zǎi )せることさ(🐫)え(🗺)した。
「H・(🐺)S工場(🆓)」の五(wǔ )カ年の統(🍢)計を(❣)とってみると、生(shēng )産(chǎ(🍒)n )高が(🗽)増(zē(🏙)ng )加しているの(⤵)に、労働者の(🥞)数は減(👐)っている(☕)。これは二(è(👎)r )つの意味(🔦)を持(chí )っていた。――一つ(🔱)は今迄以上に労働(dòng )者が搾(🚶)しぼ(🐡)ら(🍴)れたと(🥗)云うこと、一(yī )つは(😞)それだけが失業者(zhě )として、街頭(📏)におッぽり出(🏬)されている(🏞)わけ(⏳)であ(❤)る。コン(🖇)ヴェイヤーが完備(bèi )してか(😊)ら、「(🥔)運搬(bān )工」や(🗝)「下(xià )働人夫」が特に目(mù )立(lì )って減(jiǎn )った(✂)。熟(shú )練(liàn )工、(🔛)不熟練(💾)工との人数の開きも賃(lìn )銀の開(kāi )きも、ずッと減(🎲)っている。驚く(🚛)べき(🔆)ことは、何(hé )時の(💺)まにか「(📊)女(nǚ )工」の増加し(📛)たことで、更に女工が(💘)増(🏖)(zēng )加(jiā(🍇) )した頃から(🚾)、(🚤)工場(chǎng )一(yī )般の賃銀(💸)が(⛷)眼に見(🔊)えな(🕚)い位(wèi )ず(🛺)つ(🌌)低(🌌)下(🎆)し(🥨)てい(🙁)た(💇)。――工場長は、女(nǚ )を使うと、賃銀(💓)ばかりの点(🎐)でな(🌼)く、(🥢)労(🕢)働組(🌙)合(🚢)(hé )のような組織に入(👬)るこ(😹)ともなく、抵抗力が弱いから無(🌡)理が(💏)きく、(🦅)と云ってい(🌗)た。
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