(「H(📔)・S会社」発(fā )行(há(🚍)ng )「キャン・(🧦)ク(😉)ラ(🌫)ブ」(🏸)所(🔨)載(zǎi )。)
―(🚊)―分ってるよ(🔫)。固くなら(💷)ないでさ。一度位は(🛥)まア(💌)ゆっくり(🤑)話もし(👉)てみたいんだよ(💤)。――いくら(🛣)僕等(🤧)でもネ(💬)。
彼はおどけ(👠)た恰好に(㊗)腰を振って、曲がって(🏗)行(háng )った。
――あ、汗が(🤪)出るよ。
「H・S」では、新たに採用(😂)する職(🍊)工は必(bì(🍉) )ず現(🕷)(xiàn )に勤務(🔙)している(🚙)職工の親や兄弟(dì )か……でなければならなかっ(🔙)た。専(🎉)(zhuā(💞)n )務は工場の一(🚆)大(dà )家族(zú )主(zhǔ )義(yì(🎰) )化(💻)を考えて(😁)いた。――然(💜)(rán )し(🌓)その本(běn )当(🍴)(dā(🚜)ng )の(🦖)意味(🚼)は、どの職(🔴)工も(⌚)お(🛍)互い(📫)が勝(✈)(shèng )手(🌨)なこと(🥃)が出来ないように、眼に(🌌)見(jià(🐚)n )えない「(🍊)責任上(🔖)の連(lián )繋れ(🚪)んけい」(🚬)を作って置くことにあ(🙇)っ(🌇)た。それは更に、賃銀雇(🐎)傭という冷たい物質的関係以(yǐ )外に(✏)、会(🚅)社(🦋)のその一家に対(duì )する「恩恵」(📠)とも見れた。然(🎍)し何(🥦)よりストライキ除けになるのだった。で、今合理化(🥇)の政策を施(🚷)行しようと(🐡)している場合(⛽)、これが役(yì(🔮) )立つ(😏)こ(🧕)とに(🈹)なる(🌕)わけだった。
(📼)会社では、職(zhí(⛪) )工(gōng )たちが左翼(yì )の労(🏔)働組(zǔ )合(hé )に走るこ(📴)とを避(bì )ける(🧞)ために、内(💠)々佐伯たちを援助(🎟)して、工場の中で(❄)少し危険(🛒)と見ら(🐉)れ(🙋)ている職(🧘)工を(🏥)「労働総同盟」に加入(rù )させる(📺)ことをしていた。それは森本たち(📸)も知(👴)(zhī )っている。――然しその策略は(🌱)逆に「(✝)H(📴)・S」の専務は実(💇)に自(🚼)(zì )由主(zhǔ )義的(de )だとか、(👭)職工(🔔)に理解があって、(🥡)労働組(zǔ )合(hé )にワザ(🈶)/\加(jiā )入(🛅)(rù(⛵) )さ(⛄)えさせて(😺)いるとか――(🉑)そう(⬜)いうことで(👔)巧妙に隠されて(🚷)い(😌)た。それで働(dòng )いて(🐌)いる多く(🛣)の職(zhí )工た(🚮)ち(🛷)は、(⬅)その関係(🐤)を誰も知っ(🛳)ていなかった。工(🈺)場(chǎng )の重だった分(🙊)(fèn )子が(🍃)、仮(🙉)りに「社民系(👦)」で固められ(🎒)た(🏻)とすれば(👝)、お(🕷)よそ「工場(♑)」(🍺)の中で、労働者にどんな不(🎯)利な、(⛎)酷(kù )な(🚳)事(✖)が起ろう(📀)と、それはその(⏭)まゝ通ってしまう。分(fèn )りきっ(🐻)たこ(🚢)とだっ(🥚)た(🦓)。――森(🚟)本は其処に大(🔴)きな底(dǐ )意を感(gǎn )ずること(🕯)が出(chū )来る。会(🛤)(huì )社がダン/\(🖥)職(zhí )工(gōng )たちに対して、積(jī )極的(de )な態度(dù )をもってやってきている。それに対する何(hé(😧) )かの用意(yì )で(🐗)はな(🔢)い(🐫)か?(✳) ―(🎒)―(🍱)彼は(🤭)ます/\(🦇)その重大なことが(🏏)近付いている(🏥)ことを感じた。
が(🚵)、工(gō(🥜)ng )場の日(🎎)(rì )陰(yīn )の方(🕒)(fā(🎄)ng )には、子(zǐ )供(🕝)が負(🧗)ぶっ(🈯)てき(📎)た乳飲子を立(🗺)膝の(💦)上にのせて、年増(🐏)の女工が胸(xiō(🗑)ng )を(🚠)はだけていた。それが(🚥)四(sì )五組あ(🤕)った。
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