会社は今「産(chǎn )業の合(hé )理(✉)化(huà(🍴) )」に(🌦)つい(🙉)て、非(fē(🤸)i )常に綿密な調(🔺)(diào )べ方をしていた(🗄)。然し(💣)合(📇)理化の政(😃)策(🗯)そ(🥀)れ(🧚)自体には大(dà )した(🐭)問(wèn )題があるのではなくて(💖)、その(🏹)政(⛄)策を(👐)どのような方法(fǎ )で実(🌜)行(🚱)に移すかというこ(🐪)と―(🏳)―つまり職工(📖)たち(🗺)に分らない(🌤)ように、憤激(jī )を買(mǎi )わな(⏲)いように(🛵)す(🏔)るには、どうすればいゝか、そ(🛢)の事(🆎)(shì )で頭を(🌃)使っ(💆)てい(🏪)た。
河田が(🤞)よく云(🔁)った。――で(🍦)、森本もお君と(😬)会う(🍋)とき、そ(🔔)の(👩)覚(💛)悟をしっかり握っ(🤩)て(🤔)いた。
・(📊)「工場(chǎng )新聞」
――(🐲)何んだ、手(🍈)(shǒu )前の眼カ(👯)ス(⏺)ベか鰈かれいか?
――キイ公、(📉)聞いたか。シャンがいると(💜)よ。
――失(🔫)(shī )敬ッ!
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