―(🚖)―そ(🚩)うですね(⏰)。
会社は今(jīn )「産(🥌)業の合理化(🥗)(huà(👿) )」について(🌇)、非(🏀)常(🌪)に綿(mián )密な調べ方(🔉)をしていた。然し合理化の政策そ(🔊)れ自(➖)体には大(😸)した問題があるので(💽)はな(🦕)くて(👉)、その政(🐭)(zhèng )策をどのよう(💬)な方法(🐜)で実行(😷)に(🎈)移すかというこ(🎒)と――つ(🈲)まり職工(🕕)たちに分らないよう(🔫)に、憤激を(💱)買わ(🥔)な(⚫)いよ(📚)うに(🎽)する(💮)には、ど(🙆)うすればい(🎺)ゝか、その(💁)事で頭を使って(🔋)いた。
が、工場の日陰の方(🕑)(fāng )には、子供が負(fù )ぶ(🌵)ってきた(🌫)乳飲子を立膝(xī )の上にの(🤫)せて、年(🥍)増の女(nǚ )工が胸を(📫)はだ(🐩)け(💓)ていた。それが四(📕)五組あ(🔺)った。
「Y(🔄)のフォード」は(🌩)、(🐓)その完備(🥕)し(🌐)た何処(🚌)(chǔ(🧖) )へ出しても恥かしくない工場であると云うことを宣伝するた(🗣)めに、広告(📙)料の要らない広(guǎng )告(gào )として、「(🔲)工場参観」を歓迎(yíng )していた。「製(zhì )罐業」を可(🎄)成(🍱)(chéng )りの程度(dù(🏞) )に独占している「H・(🧑)S会社」と(📓)して(♍)は(🎊)、(🌲)工場(🏐)の(🔊)設備や職工(gōng )の待(dài )遇(yù )をこの位(wèi )のものにしたとしても(🏞)、別に少(🌾)しの(⏬)負(fù )担(dān )にな(🆙)らな(🍂)かった。而(🍔)しか(🛂)も、そ(🦍)の効果(guǒ(🐃) )は(🍁)更に(🏊)職工たちに(🙉)反(🤦)(fǎn )作(zuò )用して(🕝)く(🎵)ることを(✡)予(🍳)想しての歓(huān )迎だっ(㊗)た(😆)。――「(⌚)俺(👨)ン(🌿)と(💋)この工場(chǎ(🌕)ng )は―(🤽)―」「俺の(😪)会社は――(📔)」職工(📴)たちはそう(⛷)いう(🚾)云い方(🏌)で(🔧)云(🥏)う。自分(fè(🍟)n )の工場が誰かに悪口(kǒu )を(👏)されると(🔭)、彼(bǐ )等(děng )はお(🧓)かし(👬)い程(chéng )ムキに(💤)なって(🧞)弁護した。三井(jǐ(🈳)ng )に勤めている社(🎖)員が、他(🌘)のどの会(huì(💀) )社に勤めて(👓)いる社員(yuán )の前(🏃)でも一(📠)(yī )つのキン恃じをも(⏯)っている(😙)。そういう社員は従(🙋)って決(🚜)して三井(jǐng )を(Ⓜ)裏切(qiē(✅) )るようなこと(🌻)をしない。「H・S(🌜)」の専(zhuān )務はそのことを知っていたのだ。
――…………?
――(🎞)何云ってるんだ。窓の外(wài )でも(🤝)見ろ(⏲)!
お君は友達(💑)から聞いた(🦋)「芳(fāng )ちゃん」のこ(🌃)とを、名(😚)前を云わ(🔒)ず彼に(💜)話し(👩)てきかせた。
笠原は(➖)眼(yǎ(💪)n )を(🤐)まぶし(🧘)く細(xì )め(🎁)て(🌲)、森本を見た。
理論的に(🐕)も、実践的に(✖)も、それに個人的(de )な感(🆑)情の上(⛽)からでも、(🕘)あせ(💞)っている自分の肩先き(⏬)を、グイ/\(🔑)と(🔤)乗(chéng )り越して(🏺)ゆく仲間を(🍗)見る(🐕)ことに(👅)、彼は拷問(wèn )にたえる以(💞)上の苦(🖕)痛(tòng )を感(gǎn )じた(🧗)。こういう(💏)迷(✈)いの一(🎋)ッ(💟)切(🍟)れも感じ(🎢)たことの(🏟)ない(🛡)らしい他(🥥)の同(tó(㊗)ng )志を、彼(bǐ )はうらやましく(Ⓜ)思った(🙋)。――(🐰)然し彼はこう(🚢)いう(🚢)無産運(yùn )動が、外か(🥦)ら(🈸)見る程の華々(♿)しい純情(qíng )的(de )なものでも(🌻)なく、醜いいがみ合いと小商人たちより劣る(⚽)掛引(yǐn )に充ち(🧝)ていることを(🎋)知(zhī )った(🗒)。それは彼に恐ろし(🦁)いまでの失望を強(qiáng )いた(🦃)。
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