――実(shí )は(👦)ね、安(ān )部磯雄が今度遊説に来(❤)るんだ(🙍)よ。…(🌵)…それを機(jī )会に、市(🚹)内の(🛸)講演が終(🚯)ってから、一時間ほど工場(chǎng )でもやってもらうことにしたい(👅)と思って(🗿)るんだ。これは専務も(🆑)賛(🦎)成(📚)なんだが…(❤)…。
(🕥)例えば銀行が沢山の鉄工(🎦)業(💀)者(🤸)に多大(dà )の貸出(chū )し(🧢)をし(😫)て(📴)い(😞)る場(🤪)(chǎng )合、自分(fèn )の(🐻)利(lì )潤から云っ(💙)ても(🍸)、それ等(🖖)のも(🦑)の相互間に競争の(♒)あ(😠)ること(🐋)は望ましいこと(🚄)ではない。だから銀(yín )行(🍪)は(㊗)企業間の競(jìng )争(⏲)を出来(🗜)るだけ(🏢)制限(xiàn )し、廃止するこ(🚓)とを(😆)利益で(👮)あると考(kǎo )える。こういう時、銀行(háng )はその(🈯)必要から(🛅)、(🔲)又(yòu )自分(😌)が債権者で(😃)あるという力から、そ(👶)れ等の同種産業(yè )者間に協定(🛑)と合(hé )同を策(📑)して、打って一(yī )丸(🈶)とし、本(🥏)来(⬅)ならば(👩)未だ競争時(👱)代にある経済的(🔨)発展段(📑)階を独占(🎠)的地位に導(🦉)く作(zuò )用を(🐫)営むのだ。―(🈚)―(🖇)合理化(huà(🐈) )の政策(⏮)は明か(🥔)に「大金融資本(👀)家」の利益に追随(suí )し(😉)ていた。
無くち(🐄)ゃならない(🥉)罐つくる。
――何が(⛵)「い(🎺)や(🚕)」(🗜)だって(☕)。手ば除のけ(♉)れよ。
お君は反射的(🧣)にハネかえした。
然(rán )しこれ等(🤨)の(🦆)ことは、どれ(💐)もた(😉)ゞ「能率(⏯)増進」とか「(🍽)工場(⛴)管理法(fǎ )」(🍁)の徹底(dǐ )とか云(🏋)っても(🚊)いゝ(🍗)位のことで、「産業(yè(📗) )の合理化」という大(🔕)きな掛声のホンの(🥊)内輪(🏛)な一(yī )部(bù(💤) )分(🎙)でしかなかった。――「(🖍)産(chǎn )業の(👎)合理化(🖇)(huà )」は本当(😢)の(🐔)目(🐪)的(🚩)(de )を(⛩)別なところに持(chí )ってい(🏨)た。それは「企業(🤡)の集中(zhōng )化(🧢)(huà )」という言葉で云わ(🎶)れている。中(zhōng )や(🐄)小(🤐)のゴチャ(👴)/(💬)\した商(🛢)(shāng )工(⭐)業を整理して、(😱)大きな(👎)奴(👥)を益(yì )々大(dà )きく(🥂)し、その数を益々少な(⭐)くして行こう(🍍)という(⛹)のが、(😪)そ(🕒)の意(yì )図(🐆)だった(👃)。
(🌕)彼はもう破(✊)れ、かぶれだと思(sī )った(➖)。彼はそこでの(👬)める程(chéng )酔(💮)払(🥜)(fǎn )っ(🏋)てしまった(🏳)。――(🛹)
(🈷)年(🎵)老った職工が(🤶)聞いていられないという風に云(🏔)(yún )った。
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