この(⏸)会合は来(lái )るときも、帰るとき(🖤)も必ず連れ立たないこ(👒)とにされてい(👺)た(🚇)。森(sēn )本も(🥡)鈴(líng )木も別(🛋)々に(🚆)帰った。
彼(bǐ )は(♟)そ(🥇)れを(🏌)繰(❌)り返え(🌧)した。繰りかえしている(🏳)うち(🐒)に、ジ(🧥)リ/(😖)\と底から興(🌾)(xìng )奮し(🕋)てくる自(🤲)(zì )分を感(gǎn )じた。
――…………※(感嘆(tàn )符疑(yí )問符、1-8-78)
「H(🏥)・(👏)S」では(🌨)、新(😛)た(🚂)に採用す(🚽)る職工(gōng )は必(bì )ず現(xiàn )に勤(qín )務(🖕)(wù )している職工(🚢)の(🐏)親(🧞)や兄弟か……でなければならなかっ(🌊)た。専(🍇)務は工(gōng )場の一大家族主義(🏎)化を考(🧠)えていた。―(😋)―然しその本(bě(🖲)n )当(dāng )の意味(wèi )は、どの(🖱)職(zhí )工も(🚞)お互いが勝手(shǒu )なことが出(⏭)来ないように、眼(yǎn )に見(☝)えない「責任上(👯)の連(💊)繋(⛄)れんけい(🌱)」を(😽)作って置(🔔)くこ(🔩)と(😓)にあった。それは更に(🐓)、賃銀雇(💷)傭(🎞)と(🚴)いう(📨)冷(lěng )たい物質的関係以外(⛳)(wài )に、会社(💽)のその一家に対する「恩恵(huì )」とも(🔸)見(🕙)れた。然し何よりストライキ除けになるのだった。で、今(jīn )合(🐅)理化の政策(🚵)を施行(há(✡)ng )し(🌫)よ(🔙)うとして(🐸)いる場合(🚣)、これが役(🈯)(yì )立つことに(🚼)な(🌈)る(♊)わけだった。
と云(🌇)ったこと(🏠)があ(⛺)る。
特高(🥀)主任(🧕)が其(🅰)処(chǔ )で(❇)薄く(🌉)笑った(🕳)。
会(huì )社は更(⛴)(gèng )に市(shì )内に溢れ(🌇)ている失業労働(🌚)者や(💪)す(🏘)ぐ(🐜)眼の前で動物線以下(🌼)の(🌡)労(láo )働を強(qiá(🔦)ng )いられている(👊)半(bàn )自由(🏦)労働者(zhě )―(🗺)―浜(bāng )人足たち(🚃)のことを、(🔇)た(👨)ゞそれッ切りのこ(⛔)とゝ(💦)して見てはい(🏒)なかった。そういう問題(👡)(tí(🛥) )が深(🛋)刻(🛍)に(🚆)なって来れば来(🚵)るほ(🍅)ど、それが又「(🙋)Y(😚)のフ(🛴)ォー(🚲)ド」(⚪)である「H・S」の職工たち(🌫)にも(🍾)デリケートな反映を示(💉)してくるとい(🎩)うことを(😾)考(🛩)えていた(📺)。――そうい(💅)う一方(fāng )の「劣(👠)(liè )悪な条(🧝)件」を(🥘)必(bì )要な(🕊)時に、必要(📔)(yào )な程度にチ(🎗)ク/\と(🔜)暗示(shì(👁) )をきかして(🥕)、職工(🈂)たち(🖌)に強いことが云えな(🎰)い(🎭)ようにする。―(📵)―(📍)「(🚯)H・S」(🤗)は(🕰)だから、(📂)イザと云(🧔)えば、そう(🏞)いう強味(wèi )を(🚻)持っていた。
いたずらゝしい(🐿)光を一杯にた(🚁)ゝえた眼で、お(😖)君をジッと見た。
――ねえ!
―(⛓)―「工場細胞(📚)(bā(🚑)o )」とし(🙁)て働いてもらおう(📱)と思ってるん(〰)だ。
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