産(📡)業の合(hé )理化(huà(⛩) )は(🐟)更(gèng )に購(🕧)買と販(fà(🍷)n )売(👇)の方に(🛶)も(🥠)あら(🕚)われ(♊)た。資本(běn )家(🤬)同志(🛅)(zhì )で「共同購入」(💲)や「(🔊)共同(tóng )販(🍨)(fàn )売」(🚿)の組(🎅)(zǔ )合(hé )を作っ(🔛)て、原料(liào )価格と販(💦)売(mài )価格の「統制(🕔)」をする。そうす(😨)れば、彼(bǐ )等は(🍀)一方では労(🚇)働者(🆕)を犠牲にして剰余(🎀)価値(🤥)をグ(🍖)ッと殖ふやすことが出来る(😲)と同時(shí )に、こゝ(🕥)では価(sì )格が「保証(🥫)」(〽)され(🔭)る(🕺)わ(🕖)けだか(🛫)ら、二重(🏌)に利潤(rùn )をあげることが出(chū )来るのだった。彼等の独占的(🀄)な価(⛽)格協(⏸)定のために、(🍽)安い品物を買えずに苦(kǔ )しむのは誰か? 国民(✨)の大多数(shù(🌻) )をしめている労働(dòng )者だ(🆘)った。
(🕺)暗い階(jiē )段を両方の手すりに身体を浮かして、降りてくると、(🔂)河(🥟)田も降(🍞)りてきた。
(💖)――二(⏫)人か(✔)出(chū )てる(🍜)さ。
お君は(🎭)昼過ぎになっ(🆑)てから、然し急(jí )に(🈚)燥はしゃ(🌏)ぐことを(🎁)やめてしまった(🏕)。
(💛)――(🙊)で、ね(🌜)え……。
(🎊)―(📵)―あの格好(🖲)を見(jiàn )れ。「昭和(🖲)の花咲爺」でない(🉑)か(🧙)。ゴルフってあ(💲)んな恰好し(💖)ないと出来ないん(🚖)か。
(🐡)――(😾)…………?
(🗜)森本は職場へ下りて行きながら、自分(🔻)の仕事の段(🤰)取と目(mù )標が眼の前(🔶)に、ハッキ(🕘)リ(🌉)し(😻)てく(🚹)るの(🚼)を(📐)感じた。
会社(🦉)では、職(🛁)工たちが(👽)左翼(💫)の労(🐝)(láo )働(🥄)組合に走(🈲)(zǒu )ることを避(🗑)(bì )けるために、内々佐(zuǒ )伯(bó(👚) )たち(🍽)を援助し(🌿)て(🔠)、工(gō(🕔)ng )場の中で少(🍯)し危険(xiǎn )と見(💗)られている職(💹)工(gōng )を「労働総(zǒng )同(tó(🦕)ng )盟」に加(jiā(😙) )入(🚷)さ(🏀)せることをして(🐶)いた(🤳)。それは森(sēn )本たちも知(zhī )ってい(🐯)る。――然(rán )し(🗂)そ(🍨)の(😘)策略は(🐩)逆に「(🏚)H・S」の専(zhuān )務は実(⏫)に自由主(zhǔ(🥡) )義的(🏩)だ(🈶)とか(♓)、職工に(🗞)理(📁)解があって、労働組合にワ(👄)ザ(🚯)/\加(📯)(jiā(🕥) )入さ(🎨)えさせて(🌤)い(🐑)ると(🍴)か(🎊)――そういうことで巧(🗿)妙に隠されて(🕐)いた。それで働いて(🏡)いる(🏸)多くの職(🧥)工(gōng )たちは、そ(💦)の関(wān )係(xì )を誰も知(🤵)って(🈺)いな(🐤)かった。工(gō(🏸)ng )場の重だ(🐒)った分(🌽)子が、仮りに「(🛹)社(shè )民(✒)(mí(🔰)n )系(xì(💍) )」で(🚾)固められたとすれば、お(🌔)よそ「工場」の中で、労働者(🏢)に(🤓)ど(🖥)んな(🎴)不利な、酷な事(shì )が起ろうと、それはその(😋)まゝ通ってしまう。分りきったことだ(🔺)った。――森本は其処(chǔ )に(📶)大(dà(🗒) )きな(🆑)底意(yì )を感ずること(🎛)が出(chū(🍧) )来る。会社がダン/\職工たちに対し(🍝)て、積極(🧜)的な(👔)態度(dù )を(🌐)もっ(🛀)てや(🍹)ってきている(🌓)。それ(🗺)に対する何かの(🥅)用意ではないか? ――彼(🌹)はます/\その重(📽)(chóng )大(🏣)なことが近(📯)付いていることを感じた(🕯)。
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