――森(🐑)本さん温し(🖌)いのね。
佐(zuǒ )伯(bó )はチラッとそれを見(jià(🚺)n )ると、イヤな(🎰)顔をした。
彼はそれを繰(⏸)り返えし(📈)た(🦉)。繰りか(🦐)えしてい(🔤)るうちに、(💡)ジリ/\と底から(🧤)興奮し(😖)て(🐣)く(🎥)る自(zì )分(🤷)を感じた(🏕)。
森本は(👽)職場(chǎng )へ下りて行(há(🏀)ng )きなが(🦐)ら(🐨)、(🦈)自分の仕(shì )事の(✉)段取と(🖤)目(mù )標が眼(yǎ(⛱)n )の前に、ハッキリしてくるのを感(gǎn )じた(💲)。
中 九(❓)(jiǔ )
産(🛶)業(🤨)の(📦)合理化は更(🎃)に購(gòu )買(📭)と販売(🖥)の(🈚)方にもあ(😝)ら(🍧)わ(🏑)れた。資(zī )本(bě(🐓)n )家(🌷)同志で「共同(🕊)購入」や(🥜)「共同販(fàn )売」の組(💱)合を作(👵)っ(🌓)て、原(🎦)(yuán )料価格(gé(🏔) )と販売価格(gé )の「統(🔜)制(🤥)」(🤲)をす(📨)る。そうすれば、彼等(děng )は(🍰)一(yī(🏭) )方では労働者(zhě )を犠牲にして(🚭)剰(shèng )余価(🌊)値を(📶)グッと殖ふやすことが出来ると(🧠)同時に(🏁)、こゝでは価(sì )格が「保証(😣)(zhèng )」さ(💔)れるわけだから、二(èr )重に利潤をあげることが出(💣)来(lái )るのだっ(🌍)た。彼等の独(🗑)(dú )占(🔶)的(📗)な価格(🤛)協定(dìng )のために、安(ā(🕌)n )い品(🆙)物を(🙎)買(👚)えずに苦(✉)しむのは誰か? 国(guó )民の大多数をしめて(📩)い(📊)る労働(dòng )者だった。
会社は更(gèng )に市内に(🎖)溢れ(🏓)てい(💋)る失業(yè )労働者(🐢)や(⏳)す(🏤)ぐ眼の(🌽)前(qiá(🥂)n )で動物線以下の労(🎢)働を強いられて(🔗)いる半(⚪)自由労働(🥕)者(💤)――浜人足たち(🏝)のことを、たゞそれッ切(🔮)りのこと(⏲)ゝして見てはいなかった(♿)。そういう問(📞)題が(🌿)深(shēn )刻(kè )に(👀)な(🍾)って来れば来るほど、(🌕)それが又「Y(🕗)のフォード」(🐒)である「H(🍣)・S(🧖)」の職工(🚤)たちにもデリケートな反映を示(🔄)(shì )してくるとい(🚙)う(🏪)こと(🛤)を考えて(😋)いた。――(👲)そう(😉)い(🕗)う一方の「劣悪な条件」を(🐭)必要な時(shí(🌂) )に、(👊)必要な(🍕)程度に(🕵)チク(👜)/\と(🏼)暗示を(⏯)きかし(🏃)て、職工たちに強いことが云えないよ(🎧)うにする。――「H・S」(🏁)はだから、イ(🕘)ザ(🚍)と云え(🕣)ば(🚆)、そうい(🕋)う(💻)強(🤒)味(🥥)を持(🧥)(chí )って(🐄)いた。
と、云(📝)(yún )っ(📝)て、ヒヽヽヽ(🐆)ヽと笑った。
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