と云(🚭)った(🐶)ことがある。
会社は更に市内に溢れてい(🅾)る(🚦)失業労働者(zhě )やすぐ眼の前で動(🛳)物線(xià(📥)n )以下の労働を強(⏱)いられている半自由労(👼)働者(🤶)――浜(🕺)(bā(🌬)ng )人(rén )足(zú )たちのことを、(🏵)たゞ(🥈)そ(🌅)れッ(👃)切(💚)りのことゝ(🖕)して見(🏁)てはいな(⛩)か(🔕)った。そう(🍎)いう(😵)問(wèn )題(😈)が深刻になって(⏱)来れば来(🚥)るほど、(🦈)それ(🍏)が又「(♑)Yの(🚍)フォー(💲)ド(🕜)」で(😭)ある(🕤)「H・S」の職工たちにもデリケート(🔊)な反(fǎn )映(♊)を示してく(🤥)るということを考えてい(🍱)た。――そうい(💪)う一方の「(🐑)劣悪な(⏸)条(tiáo )件(🕤)」(🚁)を必要な時に(🐻)、必要な程(chéng )度にチ(😄)ク(😊)/(📆)\と暗示(shì )をきか(🧖)して、職(🍺)工(🔔)たちに強いことが云え(🏦)な(🐔)いようにす(🤰)る。―(🖕)―「H(🖕)・S」はだから、(🥜)イザと云えば、そ(😟)うい(🌒)う強味を持(🌊)ってい(🌴)た。
「H・S(🛴)」で(🖱)は、新たに採(cǎi )用(yò(🥄)ng )する職工は(🔝)必ず現(xià(😳)n )に勤務(wù )している(💖)職工(gōng )の親(🔔)や兄弟か……で(🦁)な(💱)け(🐝)ればならなかっ(🔀)た。専務は工場の一(yī )大(💰)家(☕)族主(❕)義化を考(🤚)えていた。――然しその本当の(🍋)意(🏪)(yì )味は、どの職工(gōng )も(🏞)お互(🕞)(hù )いが勝手なこ(🚥)とが出来(🛌)(lái )ないように、(⤴)眼に見えない「(🍡)責任上の連繋(jì )れ(🔧)んけい」を作って(🐅)置くことにあった。それは更(😊)に、賃(🍈)銀(yí(👙)n )雇傭という冷たい物質的関(🦐)係以外に、会社のそ(❣)の一家(🚩)に対する「恩恵(🛶)」(🌆)とも(🔛)見れた(🦒)。然し(🕹)何よりストライキ除けになる(🚡)の(🏏)だった(📨)。で、今合理(🉑)(lǐ )化の政策(👹)を施行しようとしてい(🌦)る場合、これが役(👠)立(lì(💶) )つ(🚾)こと(🥄)に(🤧)なるわけ(🏊)だった。
二(è(🏺)r )人は大(🍂)通り(📬)から入(rù )ったカフエ(👉)ー・モンナミを見付けた。そこの(🈸)バ(❣)ネ(📗)付のドアーを押して(🔴)二階へ上った(🌙)。――(📓)特(tè )高は(💱)彼に(🔉)は(📈)勝手に、ビー(🖖)ルやビフテキ(🔄)を注文した。
(⤴)伝(yún )令(lìng )が来た。幼年(nián )工(🎛)を使ってよこ(🗜)した。
河田がよ(🦄)く云った。――で、森本(běn )もお君と会う(👶)とき、その覚悟を(🐦)しっかり握(🚑)っていた。
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