(👕)森本が会(👦)社(🚐)の(👄)ことを(🧡)色々きくのは笠原(yuán )からだった。
会社は今(💖)「産(chǎn )業の合(hé )理化(huà(🧕) )」に(🐻)ついて(🔄)、非常に(🎌)綿(mián )密な(🌓)調(🐜)べ方(🤺)(fāng )を(🍬)して(🎍)いた。然し合理化の政策それ自体(🏈)には大した(🍢)問(🌵)題があるのではなくて、その政策をど(🈵)のような(😘)方(fāng )法(fǎ )で(♉)実(🐈)行に移すかというこ(📜)と――つ(😠)まり(🐹)職工たちに分らない(🎻)ように、(📺)憤激(🥎)を買わない(📃)よ(📮)うにす(🐳)るには、(🤸)どうすればいゝか(🌾)、その(😰)事で頭を(⛲)使っ(🔗)て(🥜)いた。
で(🏽)、(♓)その窮極の目的は(😅)、残された収益性に富む大企業をして(🏚)安(ā(🤛)n )々と独(🛂)(dú )占の甘(🏂)い汁(zhī )を吸(xī )わせると(⛔)ころにあった。そし(✌)て、その裏に(📏)いて、この「産(🛌)(chǎn )業の合理(lǐ )化」の(👭)糸を実際に(🧜)操(cāo )あやつ(👘)って(🔄)いるもの(🃏)は「(🌺)銀行(🎯)」だ(〽)った。
――工場(chǎ(🏆)ng )細(xì )胞!
どんづま(🗾)りは? (🚛)で、み(🏞)ん(🍹)なお(🎁)互気まずく笑(xià(🐆)o )い出してしま(🍟)った。
森(🔦)(sēn )本は職場(🎠)へ下(xià )り(🤾)て行(háng )きな(🍵)がら、自(🚸)分(🗿)の仕事の段取と目標が(😿)眼(yǎn )の前(qián )に、ハッキリしてく(😣)る(🌈)のを感(gǎn )じた(🧦)。
「二階」の会合の時も、河田(tián )が(🚥)急(jí )い(🐴)でいたら(💉)しかったが(👌)、(📋)鈴(🚿)木(💗)は自(🚴)分(🔊)から先きに出て(🍡)し(❎)ま(🕥)った。ジリ(📊)/\と来(lái )る(💶)気持(chí )の圧(yā(🔦) )迫に我慢が出(🧙)来なかっ(💈)たのだ(🔒)。――下(🧗)(xià )宿に帰(guī )ってく(🕒)ると、誰か本の包みを置いて行ったと云った。彼は(💁)それを聞くと、その意味が分(🦔)(fèn )った。
「H(👵)・S工場」の(🛍)五カ年(🔨)の統計をと(🏑)ってみ(❕)る(🤸)と、生(shēng )産高が(🐝)増(🐞)加し(🕤)ている(🥚)の(✊)に、(⛰)労働(🚀)者の数(shù )は減っている。これは二つの意味(📽)を持(chí )っていた。――一つは(🕤)今迄以上に労働者が搾(zhà )しぼられたと(🦋)云うこと、一(yī )つはそれだけ(🖨)が(😛)失業者として、街(🌪)頭(🔀)(tóu )におッ(🚕)ぽり出(chū )されてい(🙊)る(🌀)わけである。コンヴェイ(🗓)ヤー(✖)が完(🎛)(wán )備してか(🤙)ら、「運(yùn )搬(👼)工」や「(🦆)下(🤖)(xià )働人夫」が特(tè )に目(🤘)立って減った。熟練工、不(bú )熟練工との(🤺)人数の開きも(🚼)賃銀の(⬆)開きも(🐔)、ずッと減(😄)っ(⛅)ている。驚く(🍸)べきことは、何(hé )時のまにか「女(🔩)工(gōng )」の増加した(😳)ことで、(🥎)更に女工が増(👲)加(jiā(🕸) )した頃か(🍑)ら、(😩)工場一般の賃銀(yín )が眼に見えない位ずつ低下していた。――工(📲)場長は、女を使う(🏹)と、賃銀ばかりの(🎯)点(🐞)でなく、労(🈵)働組(🌜)合の(🙏)よう(😜)な組(💊)(zǔ )織に入るこ(🥗)とも(🍬)なく、抵抗(🦄)(kàng )力が弱い(🌭)から無理(lǐ )がき(🐥)く(🦄)、と(💌)云っていた。
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