(😙)――それアもう! そうい(💌)うこと(🎢)はねえ。
――ネ(🚉)フリュウドフでも(🐷)来るの(🚫)を待ってるか…(🙃)…!
(🧡)笠原は工場(chǎng )長(zhǎng )のもとで(🔯)「(🏴)科(💵)(kē )学的管理法サエン(🎾)テフィック・(🚗)マネージメント」(🛠)や(📭)「(✅)テイラー・システム」を読ませられ(💚)たり、色(🧖)々な統(🈂)(tǒng )計(🐄)を作らされ(💪)るの(🚕)で、会社の(💎)計画(🤩)を具体(㊙)的に知(🚨)ること(🦔)が出来(🍈)た。日本(🐤)ばかりでなく、世界の賃(🌊)銀(🏕)の高低(dī )を方眼紙にひかされた。―(🧐)―世(shì )界的に云っ(🏟)て、名(😆)(míng )目賃銀は(👺)降(😨)って(📶)いたし、生(🥂)活必需品の価格と比較し(🕌)てみる(🤟)と(👃)、実質(zhì )賃銀(🤚)(yín )としても(📒)矢張り(🐱)下降を辿っている。「H・S」だけが何時迄もその例(🎵)外であ(🌉)る筈が(🛂)なか(⛰)った。又、生産力の強(qiáng )度(dù(😥) )化を(♑)計るために、現在行われてい(🌥)る機(😦)械組織(🗞)がモット分業化され、賃(lìn )銀(😐)の高い熟練工(🏹)を使わずに、婦(fù(👚) )女子で間に合(🎮)わ(⚪)すこと(🛀)が出(chū )来ないか(🕸)、(🔖)コン(✖)ヴ(💏)ェイ(🚲)ヤ(🤓)ーがもっと何(hé(🌞) )処(♐)(chǔ )ッ(🌭)かへ利用(yòng )出来ないか、(🕟)まだ労(🛰)働(dòng )者(✴)が(🆚)「油を売っ(🐑)たり」(🐥)「(🌻)息を継(🐲)ぐ」暇(🔗)があ(🛰)るのではない(🚩)か、箇払賃(😿)銀(yí(🕜)n )にしたらど(🤦)うか(🚰)……。職工たち(📗)がせゝッこ(🧛)ましい工(🏁)場の中のこと(Ⓜ)で、頭を(🛅)つッこんでグズ/\しているまに、彼(🕛)等は「世界」(😚)と歩(👾)調(diào )を合せ(🃏)て、その方策を進めていた。
(😐)お(😪)君は今(📲)(jīn )晩(wǎn )「仕(🕤)(shì )事(shì )」のこと(🎉)で、森本と会(🎖)わなければな(🌬)らな(🦋)かった(🔆)。―(❇)―
――(🌛)オイ!
(🌘)――男ッてそ(🏁)んなも(😮)のだろうか(😴)。どうかね(🈺)え…(🔣)…?
森本は(⏫)驚いて女を見(jiàn )た(👕)。正しいこと(🎢)を、しかもこの(💪)ような鋭(👆)さで云(🏬)う(🌤)女(🖍)! (🐛)それ(🎺)が女工(👰)である!
――専務が(🔢)※(感嘆符疑問符(fú )、1-8-78)
――何処か休む処(🏢)がないですか。
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