無(wú )くち(🏘)ゃならな(🥡)い罐つくる。
――驚いッ(🏩)ち(㊙)まった(🎭)!
(🍍)然しこれ(🦋)等(🔑)の(🛀)ことは、どれ(⌚)も(🏧)たゞ「能(⬇)率(lǜ )増進(jìn )」とか「(☝)工(🤥)(gōng )場管理(⬜)法」の徹(⛎)底(⚫)(dǐ )とか云ってもいゝ位のことで、「産(💪)業(🍽)(yè(💋) )の合理化」という大きな掛(🐌)声のホン(❣)の内(nè(➗)i )輪(Ⓜ)な一部分で(🌹)し(🚖)かなかった。――「産業の合理化」(👞)は本当の(🎈)目的を別なところに持(🗜)っていた。それは「企業(yè )の(🌺)集中(💰)(zhōng )化」とい(🔶)う(🏵)言(📑)葉で云われている。中や小(🔆)のゴチ(🌷)ャ/\し(😊)た商工(gōng )業(yè )を(😌)整理して、大きな奴(🏸)を益(⏺)(yì )々大きくし、その数を益々少なくして(✴)行(🆙)こうというのが(🤧)、その意図だった(⌛)。
――男ッ(🔛)てそんなものだ(🏅)ろう(😌)か。どうかねえ……(👖)?
とお君が(🤣)云っ(😧)た(🍦)。
「H・S工場(chǎ(🤯)ng )」の五(💤)カ年(💚)の統計をとってみると、生産高が(🐧)増加(jiā(💋) )しているのに(🈯)、労働者(zhě(❕) )の数は減(😴)(jiǎn )っている。これは二(💛)つの意味(wèi )を持っていた(⛰)。――一(🍵)つ(🎛)は(❌)今(jīn )迄(qì(🗳) )以上に(🕢)労働者が搾(💟)しぼ(🏌)られ(🐟)たと云うこと、一つはそれだ(👦)けが失業(⬇)者として、街頭におッぽり出(🎣)されてい(📰)るわ(🌩)けである。コ(🗾)ンヴ(🧤)ェ(🌯)イヤーが完備し(🌘)てから(😷)、「運(📠)搬工」や(🐺)「下働人夫」(💊)が特(🎌)に目(mù )立って減った。熟練工、(🔺)不熟練工(👦)(gōng )との人数の(🚌)開(🍨)(kāi )きも(📳)賃銀(👋)の開きも、ず(🤮)ッ(🚸)と減っ(🎿)ている。驚くべ(⏯)きこと(🐇)は、何(hé )時(shí )のま(🗡)にか「女工(gō(🎄)ng )」の増(🕊)加(jiā )したこと(🥜)で、更に女(nǚ )工が増加(🏹)(jiā )した(🎆)頃から、(👑)工場(chǎng )一(⏭)般(bā(👢)n )の賃(lìn )銀(🧡)が眼(yǎn )に(🦃)見えない位(wèi )ずつ低下(🎋)(xià )して(😬)い(😭)た。――工場長は、女(🔦)を使うと、賃銀ばか(♎)りの点でなく、労働組(zǔ )合(hé )のような(🧚)組(👳)織(📮)に入ることも(🏔)な(👁)く、抵抗力が弱(📥)(ruò )いから(🕟)無(🐤)理(🗼)がき(🚐)く、と云っていた(🎉)。
(⛓)ワ(📵)ザ/\お君を呼んだ話好(hǎo )きな友達(dá(👡) )が、声(☕)(shē(🛄)ng )を(🎩)ひそめ(🏐)た(🦅)。
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