「あっ、(💸)そ(⛩)うだ。僕(🐝)(pú(🔐) )はここだけにへばり(➗)ついてい(⏳)ては(🍚)、いけなかった(❓)んだ。」(🦓)
「今のところ(🌎)、平(💈)木(mù )中(💐)佐(⛵)の影響えい(🖲)きょうで(🚬)どう(🚗)こ(😔)うというよう(♟)なことは(🎾)、(🤚)全(🚷)然ないように思います(🚾)。」
(🎩)次郎は、そう言(🚉)って、槌を柱にかけ、事務(wù )室のほ(👮)うにかえりかけた。すると、その時(shí )ま(🦕)で眉(🅾)(méi )根(gēn )ま(🏞)ゆ(🐠)ねをよ(🤜)せるよう(🛍)にしてか(⏫)れの顔を見(🗜)つ(📰)めてい(🙉)た(🐪)大河(🎋)が、急に、真(👐)(zhēn )赤な歯ぐきを見せ、にっ(🆖)と(🤬)笑った(⛪)。そして、
ただ、組織(zhī )に関するこ(📎)とで、室編成(chéng )のほか(🏊)に、生活内容(🏼)の面から、いろいろの部(👻)(bù )が設(📰)(shè )けてあり、全員(yuán )が期間(jiān )中(zhōng )に、一(🌵)度(dù )は(😡)どの部(🅾)の仕事も体験す(🎬)るという(🗒)仕(shì )組み(🌰)になって(📏)いたので、その(🗺)運営の方法(fǎ )や、人員の割(🧗)り(🥝)当(🈂)てなどにつ(😊)いて、いろいろの質問(wèn )が出、その説明(míng )に大部分(✏)(fèn )の時間がつい(🐹)やされた(👋)のであった。
「す(🚝)る(🏄)と、起(👎)こして(💣)ま(💈)わ(🐭)るほう(🤧)が早いですかね(🚃)。」(🤞)
「私に(🐩)言わせると、それは、君(jun1 )らに、ほ(🌵)んとう(🙏)の意味で(🤒)自分をたいせつにする心(🔔)が(🌐)ないからな(🌨)のだ。言(🌈)いかえると、君らには、(🅱)自分(🎄)で自分(fèn )をたいせつにする自主性(🈴)というものがまるでない。さらに言いかえると、君らは(🆎)多数をたの(🎰)み(🚭)、(💙)多数のかげにか(😈)く(🛒)れて、何よ(👮)りも(❓)たいせつな自(🌳)分(fèn )の良(💴)心を眠らせる(🦋)ことに平(pí(🆗)ng )気(qì )な(🚿)人(🗃)(rén )間な(👞)のだ(🌦)。私は、現在の日本(běn )人の大多(duō )数(shù )が(🎅)もっている最大(dà(📲) )の弱点を(➗)、君らの今(🥘)(jīn )朝の起床(chuáng )の(🔏)様(🦍)子(zǐ(🆗) )でまざ(🤸)まざと見せつ(📵)けられたよう(🦕)な気がして、(🚾)全く、(🏧)暗然あんぜ(🚭)ん(🍐)と(⭐)ならざるを(📇)得なかったの(🕥)だ。――」(💩)
「なんだ(📵)か、ひどく叱(🅰)しかりとばされて、やっと起(qǐ )きた、といったぐ(🐦)あ(📲)い(💟)ですね。」
そ(🙉)して、(👬)そ(🍳)のま(💹)ま、(🥟)す(💵)こしも調子をかえないで(📮)、また(🦒)槌(chuí(🍝) )をふるいつ(🔸)づけた。
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