お君は一寸だまった(🍉)。
と、云って、ヒヽ(✝)ヽ(🤰)ヽヽと笑(xià(🦑)o )った。
いたずらゝ(🍜)しい光を一杯(bē(😙)i )にたゝえ(⏬)た(🌖)眼で(🍨)、お君をジ(📰)ッ(💈)と見た。
河田(tián )はY地方(⏹)の情勢や党(dǎng )員(🛐)獲得(🗒)(dé )数な(🤪)ど(🍴)を、(😈)そこで話(🤫)し(💔)出(chū )した。
(🏫)そこからは、(🈴)事務(wù )所の前で、ワ(🛫)イシャツの(🍤)社(shè(🚲) )員がキャッチボールをやっ(✈)て(😙)いるのが見(🛤)えた(🏖)。力一(yī(📁) )杯なげたボールがミットに入(rù )るたびに、真昼のもの憂い(👊)空気(🌭)に、(🔥)何かゞ筒抜けていくような(🙂)心よい(😨)響きをたてた。側に立ってい(🔁)た女事務員が、(⬜)受け(🙁)損じると(😟)、手を拍(🏷)うってひ(🙊)やかし(😠)た(🌺)。
然(👓)しこれ等(děng )のことは(🥊)、どれもたゞ「能(néng )率(🈷)増進」とか(🖕)「工場(🎲)(chǎng )管理法」の徹底とか云ってもいゝ位のこと(🅿)で、(🎋)「産(chǎn )業の合(📨)(hé )理化(🥜)」という(🧛)大(🦗)きな(📞)掛(guà )声(shēng )のホンの(🈺)内輪(lún )な一部(bù )分(🎾)(fèn )で(🛒)しかなか(🎛)った。――「産業(yè(📵) )の(🚈)合理化」(🐽)は本(běn )当の目的(de )を別(🏅)なと(💅)ころに持っていた。それは「企業の集中(⏩)化(🎅)」と(🥣)い(🌻)う言葉(❕)で云(🍍)われて(🐔)いる。中(zhōng )や小のゴチャ/\した商工(gōng )業を整理して、大(🤐)きな奴(🦁)を益々大き(🌞)く(👤)し、(🙊)その数(📟)を益々少なくして行(🚯)こうというのが、その(🛢)意(🏔)図だ(🛣)っ(🐜)た。
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