「石(🍰)切山」に待ってゝもらって、それから(📢)歩(bù )きながら話した。
で、その窮極の目(mù )的(de )は(🐻)、(😡)残された収益性に富む大企業(🏦)をして安々と独占(🦀)の甘い(💅)汁を吸(👤)わせるところに(⚓)あった(🤭)。そして、その裏にいて、こ(🦁)の「産(🧞)業の合理化」の糸(🏡)を(🔩)実(🎼)(shí )際に操あやつ(🐘)っているも(🌔)のは「銀行」(🕟)だった。
と、云って(🖌)、ヒヽヽヽ(🆗)ヽ(⏬)と笑(🚌)った。
(⛑)会(😕)社(✳)(shè )は(✌)今「(🤫)産業(👈)の合理(📗)化」(🙏)について、非常(🥙)に綿(miá(📤)n )密(mì )な調べ方(fāng )をしていた。然し(🏡)合理化(huà(✂) )の政(🌁)策(cè )それ自(zì )体(tǐ )には(🥃)大した問(wèn )題があるのではなくて、(👮)その政策を(🐉)どのような方法(fǎ(🐃) )で実行に(💓)移すかということ――つ(💯)まり職工たちに(🙅)分らないように、憤(🖤)激を買わないよう(🌁)にする(🐔)には、ど(😠)うすればいゝか、その事で頭を使(🍇)(shǐ )っていた。
然(rán )しこれ等のことは、どれもたゞ「能(néng )率増(📊)進(jìn )」(🎳)とか(🕚)「工場管理法」(🔑)の(🎇)徹(🌾)底(dǐ )とか云っても(🛹)いゝ位のことで(🐇)、「産業の合(hé )理化」とい(🙈)う大きな掛(🛳)声のホンの内輪な一部(bù )分でしかな(💯)かっ(🌓)た。――「産(👼)業(yè )の合(hé )理化」は(🕯)本当の目的を別(🛬)なと(🍑)ころに(🚐)持(🐃)(chí )っていた。そ(🔮)れは「企業の集中化(huà )」(🍺)という言(yán )葉(🥓)で云(yún )われてい(✈)る(⬇)。中(zhōng )や小の(Ⓜ)ゴチャ/(🗞)\した商(shāng )工業(🖖)を整(🚥)理(lǐ )して、大(dà )きな(🍋)奴(📐)を(🐣)益々大きくし(📁)、(🥉)そ(🙀)の数(shù(📄) )を益々少(🚡)なくして行(háng )こうと(🖇)いうの(⏱)が(🌖)、その意図だった。
こ(🎅)の会合(😿)は(🐷)来る(📢)ときも、帰(🚯)る(👉)ときも必(bì )ず連(🥚)れ立(🤸)たないこと(🐤)にされていた。森本も鈴(🎪)(líng )木(mù )も(😪)別々に帰(guī )った。
「H(🥏)・(👃)S(👩)会社」はカ(🙍)ムサツ(🚹)カに五(wǔ(📢) )千八(bā )百(🐁)(bǎi )万罐、蟹工船(chuá(🛡)n )に七(qī )百八(bā(🔍) )十(🤳)万(🎥)罐、千島(🔡)、北海(🎣)道(🐃)、(💷)樺太に九(🗡)百八(🕳)十万罐(guàn )移出してい(⚡)た。割(🍺)合パーセ(🥏)ントにして(🕧)、カムサ(🔘)ツカは圧倒(🌝)(dǎ(🛐)o )的だっ(🌧)た。
彼は(📏)お(🔸)どけた恰好に腰(🐬)(yā(💚)o )を振って、曲がって行った。
森本は(🧐)驚いて(💇)女を見た。正し(🌫)いこと(❇)を(👘)、しかもこのような(🔣)鋭さで(💻)云(yún )う女(nǚ )! それ(🗳)が女工(gō(💐)ng )である!
――(🌀)「(💌)手(🔧)」(😖)だな、(🌧)とお前はキ(💦)ット考えてるだろう。
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