会(👙)社では(😙)、職(🍕)工た(🕝)ちが左(zuǒ )翼の労働(dòng )組(zǔ(🚼) )合に走る(🛸)こと(💔)を避(😺)け(🦐)るために、内々佐伯(🤤)た(🗝)ちを援(yuán )助して、工場の中で少(🤒)し危(🐏)(wēi )険と(🍶)見られている職工を「労(láo )働総(zǒng )同盟」に加入させることをし(♎)ていた。それは森(🤦)本(běn )たちも知っ(⤴)ている(🚎)。――然(🤮)(rán )しその(🏴)策(🎓)略(👒)は(📙)逆(nì )に「(🚱)H・(🦎)S」(🥩)の専務(🕞)は実(shí )に自由主(zhǔ )義(🗾)的だとか(🛁)、職工(🎱)に理(lǐ(🚂) )解があっ(🌦)て(⚫)、労(láo )働(🏈)組合にワザ/\加入(🏋)(rù )さえさせて(🕛)いる(🆔)とか――(🐰)そう(🧟)いうことで巧(qiǎo )妙(🐏)に隠されてい(🤰)た(🌓)。それで働(🐈)いている多く(💋)の職(✅)工たちは、その関係を誰(shuí(🥫) )も(📩)知ってい(🤮)な(💝)かっ(🤣)た。工場の重(🖲)だった(〽)分(😧)(fèn )子が、仮りに(🍭)「(😨)社民系」で(👓)固(gù )められたとすれば、およそ「工場(🦔)(chǎng )」の中(🥢)で、(🏢)労働者(🚠)にど(😒)んな(🙋)不利な(🥚)、酷な事が起ろうと、それは(🍤)そのまゝ通ってしまう。分りき(🍸)ったことだった。――森本(běn )は其処に大(dà )き(🕓)な底(📶)意(🍇)を感(gǎn )ず(🐌)る(⏹)こ(📄)とが出来る。会社がダン/\職(zhí )工たちに対(💓)して、積極的な態度をもってやって(🏸)きている。それ(🆓)に対する何(🦄)かの(🔹)用意で(🙎)はない(🎩)か? ―(🎩)―彼はます(⛪)/\そ(🔜)の(🎯)重大なこと(🕦)が近付(🔦)(fù(🥣) )いていることを感じた。
――「(📐)工(gō(😫)ng )場(chǎng )細(🤽)胞(⏪)」として働い(😉)てもらおう(👨)と思ってるんだ。
「H・(🛄)S」では、新たに採用(yòng )する職工は(🚪)必(🛤)ず現(⏸)に勤(🔘)(qí(👲)n )務している(🐮)職(zhí(🎛) )工の(🎧)親(qīn )や兄弟(dì )か……でなければ(✂)ならなかった。専務(🚄)は工場の一大家族(⤵)主義(yì )化(🐫)(huà )を考(🙆)(kǎ(😘)o )えてい(🏛)た(📽)。――(🏨)然(📤)しその本(🎱)(běn )当(dāng )の意味は、どの職(zhí )工もお互いが勝(🤹)手(shǒ(🧑)u )なことが出来ないように(☕)、眼(💱)に見(🌎)えな(✋)い「責任(♐)上(shàng )の連繋れんけい(🛡)」を作って置く(🔔)ことにあった。それは更に(🔙)、賃銀雇傭という(🚎)冷(lěng )たい物質(🛬)的関係(xì )以外に、会社のその(🤨)一家に対する「恩恵」とも見(jiàn )れた。然(🤲)し(🥜)何(🎫)よりストライ(🌎)キ除け(🤴)になるの(🛸)だっ(⛏)た。で、今(🏝)合理化の(👷)政策を(❗)施行しようとし(🐽)て(🛋)いる場(chǎng )合(hé )、(📃)こ(🥇)れが役(yì(🥗) )立(lì )つことに(⚾)なるわ(🖖)けだ(🌱)った。
――(🚞)ぺ、ぺ、(💰)ぺ!
「二(èr )階」の会(🆒)合の時も、河(🥈)(hé )田が急いでい(👘)たらしかったが、鈴(🎰)木(🆙)は(💙)自(🅿)分か(❓)ら先(xiān )きに(🍏)出(💧)て(🐭)しまった。ジ(♍)リ(📥)/(🕞)\と(🍨)来る気(qì )持の圧迫に我慢(màn )が出来なかったのだ。――下(xià(🍎) )宿に帰って(🥅)くると、誰か本の包(🗻)みを(🤚)置(zhì )いて行っ(🌡)たと(🌦)云った。彼はそれを(🎟)聞(wén )く(⭕)と、そ(⛓)の意味が分っ(🌶)た。
(🤑)――今(jīn )日(rì )は俺が先き(🐐)に帰るからな。
――(📯)工(🎙)場細(xì )胞(bāo )!
女(🦓)は肩をしゃくった。
前に帰ったも(🆙)のとの間隔を置くため(🏍)に(💡)待っ(😀)ていた(💪)河田が厚(hò(🏞)u )い肩をゆすぶっ(⛸)た。
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