笠原(yuán )は(🔖)工場長のもとで(🥄)「科学的管理法(fǎ )サエンテ(🍯)フィック・マネー(🎿)ジメン(🙄)ト」(🚰)や「(🎏)テイラー・シ(⏯)ス(🍄)テム」を(🐧)読ませられたり、色(sè )々な統(🚻)(tǒng )計を作(⬛)(zuò(👍) )らさ(👶)れるの(🚏)で、会社(🔡)の計画(huà )を具体(🥑)(tǐ )的(de )に知ることが出来(🧜)た。日本ば(🧦)かりでなく、世界の(🏥)賃銀の(🕔)高(gāo )低(dī )を(🔉)方(fā(🛩)ng )眼紙(🏍)(zhǐ )にひか(🤶)された。――世界(jiè )的に云(🍵)って(😕)、名目(😼)(mù )賃銀は降っていたし、生(shēng )活必需(❕)品の価格(📳)と(🕌)比較してみ(🍌)る(🏯)と、実質(🛐)賃(lìn )銀としても矢張り下(✴)降を辿(🏧)っている。「H(🦇)・S」(🔑)だけが何(🏫)時迄もその例(📶)外(💠)である(💰)筈がなか(🧚)っ(🌬)た。又(yòu )、生(🐧)(shēng )産力(🗻)の(💍)強(qiáng )度(dù(❄) )化(🥟)(huà )を計るため(🔤)に(🍔)、現在行われている機械組織がモット分(🎶)業化(🕴)され、賃銀の高い(🐔)熟(🐋)練工(🗾)(gōng )を使わずに、婦(🍩)女(nǚ )子で間(🐂)に合(🍻)わすこと(🏄)が出(🏎)(chū )来ないか、コンヴェイヤー(🤓)がもっと(📂)何(hé )処ッかへ利用(yòng )出(🅱)来な(👜)いか、まだ労働(dòng )者が(🖊)「油(💿)を売(🙀)ったり(🥫)」「息を継ぐ」(📊)暇(xiá )が(😘)あ(🦒)るのではない(🆚)か、箇払賃銀(yí(🐈)n )にしたらどうか(♐)……。職工(gōng )た(🤔)ちがせゝッこましい工(🐟)場の中(zhōng )のこ(⛹)とで、頭をつッこん(🐮)でグ(😵)ズ/\し(🤑)ている(😎)まに、彼等は(🆔)「世(🍻)界(💔)」(🈚)と歩調(🔨)を合せて、そ(😡)の(😥)方策を進めていた。
――(🐔)上手だなア。
―(💹)―専務が※(感嘆(😧)符(⏫)(fú )疑問(😑)符、1-8-78)
――今日(rì )は俺(🛵)が先き(🏼)に帰るか(🎽)らな。
――(💨)こっちへ(📲)来た(🏷)ら、その間だけ(🏗)便所(suǒ )へ行ってるわ、頼んで。―(🐔)―本(🛢)当に、どんな(📲)気(🐁)で他人(rén )の(😆)働いてるのを見に(💪)来(🕔)るんだか。
(🍆)すると、背(bèi )広(㊗)の男(nán )は直(zhí )ぐ
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