彼はもう破れ(🍂)、か(💁)ぶれだと思っ(😅)た(🚜)。彼(bǐ )はそこ(⛔)でのめる程(😞)酔払(fǎn )っ(📢)てしまった。――
――(💌)「(🚿)Yのフォード」も何時(🧔)迄(🗿)も(❣)「(⛱)フォ(🧟)ード(🎪)」(📓)で居られなくなるんでないか、と思う(🥣)がな。
(🦆)佐伯(🤖)が顔色(😭)(sè )を動か(🔔)し(👴)た。そして
(😋)年(nián )老った職工が聞いていら(🙈)れないとい(🔫)う風に云った。
「H(🕙)・S工場(📨)」(⚪)の五(👁)カ(🌹)年(🍳)の統計をと(👉)ってみると、生産高が(✨)増(🏁)加しているのに、労働者の数は(🚘)減っ(➿)ている(😐)。これは(🐍)二(🥄)つの(🤾)意味(wè(🚘)i )を持っ(🔬)ていた。――一つは(🏉)今(🙈)迄(qì )以(👵)上に労(➖)働(dòng )者(🌳)が搾しぼられた(😇)と云(⚫)うこと(🥢)、一つ(😣)はそれだけが失業者(zhě )として、街頭(tóu )におッぽ(🏆)り出されているわけである。コン(🐗)ヴェイ(🍪)ヤーが完備してから、「運搬(🍬)工」や「下(xià )働人夫(😖)(fū )」が特に目立って減った。熟(shú )練工、(🧥)不熟(shú )練(liàn )工との人(rén )数の開(kāi )きも賃(lìn )銀の開き(🏰)も(🍷)、ずッと(🈯)減って(🥄)いる(🔵)。驚くべ(🍵)きこ(🏬)と(🎿)は、(🛣)何時のまに(🍝)か「女(nǚ )工(gōng )」の増加(jiā(🌻) )したことで(💦)、更に(🍣)女(nǚ )工が増(🎤)加した頃から、工場一般(🏛)(bā(🈂)n )の賃銀(🏵)が眼に見え(🐱)な(💎)い位ずつ(📣)低(🦓)下して(🎖)いた。――工場(chǎng )長(🕔)は、女を使(🥕)うと、賃(💑)銀(yín )ば(😏)かりの(🎩)点でなく、労働(dòng )組(💑)合のような組(zǔ )織(🙌)(zhī )に入ること(🏠)もなく、抵(🆔)抗力が弱(㊙)いから無理がきく、と云っていた。
会社は今「(👃)産(chǎn )業(🤼)の合(hé(📨) )理化(🐉)」につい(📜)て、非(fē(⏫)i )常に綿密な調べ方をし(🎣)てい(👙)た。然(rá(🚒)n )し(👀)合理化の政策それ自(🧟)体には(😷)大(dà(💹) )した問(wèn )題が(🕌)あるの(😼)で(👺)はな(🌠)く(🔟)て、そ(🍻)の政策(🍉)をどのような方法(🎁)で実行に移すか(🥅)というこ(🍚)と(🏓)―(🎤)―つまり職工たちに分らないように、憤激を買(🐼)わないようにするには、どう(🤒)すれ(🍋)ばいゝか、その事(🕐)で頭を使っていた(🐞)。
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