(🎈)森本(🕒)は職場へ下(xià )り(💷)て行(háng )きな(🏀)がら、自分の仕事の(⛎)段取と目標(biāo )が眼の前に、ハッキリしてく(📠)るのを(🍔)感(gǎ(📆)n )じた。
会(huì )社は今「(🧚)産(chǎn )業(🦓)の合(💲)理(lǐ )化(🌑)」について(💋)、非常(chá(🌤)ng )に綿密な調べ方を(🕒)し(🛰)てい(🥅)た。然(🎳)し合理(🧖)化の政策それ自(zì )体には大した問題がある(⏸)の(🧦)ではなくて、(🎏)そ(🗑)の政(💯)策をどのよ(🗡)うな方法で実(shí(🥗) )行(há(🐀)ng )に移すかということ――つまり職(zhí )工たちに分(🤠)(fèn )らないように、憤激を買(mǎi )わないようにするに(🍤)は、どうす(😁)ればいゝか、その事(👚)で頭を使(➖)っていた。
製罐工場の女工さ(🦓)んは
男(🐱)は(🍙)あ(⤵)せって、のどにからんだ声(🍮)(shē(🌵)ng )を(🈳)出(🥉)した。お君はとう(🌁)/\声を出(chū )し(🕛)て笑(🏻)い(🔘)出(🐯)した(🌗)。そして背(🐸)のびをす(🎠)るよう(💳)に(🐼)、男の(😒)肩に手をかけた…(🕊)…(🔟)。
例(lì(💺) )え(😣)ば銀(yí(✏)n )行が沢山の鉄工業(yè(🍉) )者に多大(🆎)(dà )の(🔺)貸(dài )出しをしている場合(hé )、自(🐕)分(fèn )の利潤から云っ(📰)て(🔉)も、そ(🥔)れ等(🌤)のもの相(🍤)(xiàng )互間(jiān )に競争の(🕗)ある(😾)こ(👆)と(📱)は望ましいことではない。だ(👍)から銀行は企業(⏭)間の競争(zhēng )を出来るだけ制(✉)限(🈺)し、廃止することを利益であると考える(🎞)。こういう時、(😢)銀(📓)行はその必要(yào )から、又自(😹)分が債権(🕰)者であるという力から、それ等の同種(zhǒng )産(✌)業者間に(🌇)協定と合(hé )同を策し(🔡)て(💠)、打って(🙄)一丸とし、本来(🍐)な(💿)らば未(🍭)だ競争時(🕚)(shí(🍱) )代(📴)に(🚤)ある経済的発(👃)展段階を(👣)独占的地位(wèi )に(🏝)導く作(👢)用を営むの(🏛)だ(🌁)。――合理化(👙)(huà )の政(🍋)策は(🔌)明かに「大(🛴)金融資(zī(🕍) )本家(jiā )」の利(🌈)益に追(💟)随していた。
佐伯はそれだ(🥤)け(🧛)を云(yún )う(📡)と(🤺)、ト(⛑)ロ(💤)ッ(🛺)コ道を(🌤)走っ(😫)て(😆)行っ(🔗)た。走っ(🏝)て(⏪)行き(🍖)な(💂)がら、ブリキ(🗞)を(♏)積(💠)んだトロッコを押している女(nǚ )工の尻(🥕)に後から手をやっ(📸)た。それがこ(💎)っち(😵)から見えた。女(nǚ )がキャッ(🔒)! と(😲)はね上っ(✔)て、佐(😮)伯の背(bèi )を殴な(🤵)ぐりつけた。
(✂)側(cè )にいた笠原が頭だけをム(💃)ック(🦏)リ挙(jǔ )げて、森本(💉)を(👖)見(🌗)(jiàn )た。
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