(🍍)合理化の一つの(🏄)条件として、(🔎)例(lì(😴) )え(🌈)ば労働時間の延長を断(duàn )行しようとする(🌉)場合(hé(💹) )、それが(😤)職工(🌪)た(🕹)ちの反(fǎ(😛)n )感を真(zhēn )正(zhèng )面(🆚)(mià(🛋)n )まとも(🚠)に買うことは分り切っている。然し、軍需(🔐)品(pǐn )を作(✒)るS市の(🔨)「(🔯)製麻会社」や、M市(shì )の「製鋼所(suǒ )」(🗡)などでは、そ(🛐)れが単なる「営(📤)(yíng )利事業」でなく(🏫)て(🕠)、重(😥)大な(🥄)「(🔼)国家(jiā )的(de )義(🔊)務(wù )」で(🤫)あるとい(🐢)う風に喧(🆓)(xuān )伝して、安(ān )々と延長出来(lái )た(📊)例(lì )があった。――(👑)「抜け道は何処(chǔ )に(🌤)でもあ(🥓)る。」だ(🎍)から(🥓)、その工場の(🥃)それ/″\の特殊(🌆)性(xìng )を巧妙につ(👵)かま(💋)えれば、(🌪)案外(wài )うま(⌛)く行(háng )くわけだった。――「H・S(🚽)」もそう(🎐)だ(🕋)った。
――川(👦)村(🏗)。
笠原(🏀)は工(🖋)場長(📻)のも(🔗)とで「科学的(🥠)管(🚅)理(lǐ(🚡) )法(😳)サエンテフィック・マネージメ(⚓)ント(🤪)」や(📮)「テイラー・シス(🎋)テム(🈂)」を読(dú )ませ(🤡)られた(💲)り、色々な(📌)統(tǒng )計を作ら(🕢)されるので(⏹)、会社の計(✨)(jì )画を具体(tǐ )的(🏍)に(🖐)知ることが出来た。日(🏴)本ば(🚒)かりで(🔙)な(🛣)く、(🍋)世界の賃銀の高低(dī )を方眼紙(🈲)にひ(🏌)かさ(🏎)れた。―(💩)―世界的に云っ(📛)て、名目(♎)賃銀(🍥)(yín )は降っていたし、生(😡)活必(🆙)(bì )需品の価(🚝)格と比(bǐ )較してみ(😸)る(🕹)と、(⏩)実質賃銀(yín )としても矢張り下降を辿っている。「H・(😑)S」だけが何時(🕓)迄もその(💩)例(🥐)外である筈(🧀)が(🔕)なか(🏒)った。又、生(shēng )産力(lì )の(🛤)強度化を計(jì(⭐) )る(👓)ため(💟)に、現(xiàn )在行(há(😺)ng )われ(👂)ている機(jī )械組(🎈)織がモッ(🧣)ト分(⤴)業化(huà )され、賃銀の(🌲)高い(👷)熟練工を使わず(🈲)に、婦(🐫)女(👋)子(zǐ )で間(jiān )に合わすことが出来ないか、(🎶)コンヴェイ(🕸)ヤーがもっ(🏺)と何(hé )処(🎇)ッかへ利用出来な(📒)いか、ま(🚥)だ労働(🥓)者(zhě(🌻) )が(🔎)「油を売(mài )ったり」「息を継(jì )ぐ」(🤸)暇が(👸)あるの(💘)で(🔝)はないか、箇払(📜)賃銀にし(🔪)たらどう(🛠)か……。職(🛁)工(🥞)た(⏭)ちがせ(🦂)ゝッこましい工(⏮)場の(🤖)中(💄)のことで(✉)、頭をつ(⬇)ッこんでグズ/\している(🕔)まに、(🗂)彼等は「世(shì )界(🔹)」と歩調を合せて(🥌)、(✡)その方(fāng )策を進めていた。
(🥪)――何(📞)云ってるんだ(🎭)。窓の外でも見ろ!
会(🌹)社(🖇)は(👣)今「産業の合(hé(🏣) )理化」に(📳)ついて、非常に綿密な調(😡)べ方(fāng )を(🗜)していた。然し合理化の政策そ(🏑)れ自体には大し(🧠)た問(🏠)題があ(💴)る(🍂)のではなくて、その政策(cè )をどの(🏼)ような方(😇)法(fǎ )で(💨)実(🌯)行に移すかという(🔩)こと――つまり(🍹)職工たちに分らな(🐙)い(🕎)よ(🤔)うに(🙊)、憤(fèn )激(jī )を買わ(😬)ないようにするには、ど(😵)う(🥄)すれば(🕤)いゝか、その事で頭を使っていた。
二階に(🐌)上って(🐃)行(🎴)って(⏯)解いて(🔈)みると(🍙)、知らない講談本(běn )だった。彼は(🔭)本の背を(💆)つまんで、頁を振(Ⓜ)ってみた。ぺったり折(🍱)り畳(🛴)まった拾円(yá(🗑)n )紙幣(🗞)が二(🚎)(èr )枚、赤(⏰)茶(👁)(chá )けた畳の上(shàng )に落ちてきた(🗞)。
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