怠けられようか(👜)会社(🥗)のた(⛷)め(🌤)に
(👽)ワ(👌)ザと上わずった声(🙎)を出(chū )して、両手(🍘)で眼(yǎn )を(🧛)覆った(🤝)。居ない(🎃)、居(jū )ないをしているように。
女工(😂)たちは露骨(gǔ )な反(🕌)感を見せた(🈵)。
――何処(chǔ )か休む処がないですか。
例えば銀(🌉)行(háng )が沢山の(🥂)鉄(zhí )工業者に多(duō )大(🉑)の貸出(🚘)しをして(🌕)いる(💠)場合(🐯)、自(zì )分(😽)の利(lì(💄) )潤から云っ(🐜)ても、それ等(🕟)(děng )のもの相互(🕌)(hù )間に競争のあ(🚷)ること(👀)は望(⏺)ましい(🌃)ことでは(🐱)ない。だから銀(🦅)行(♌)は(🔈)企業間(jiān )の競(🚝)争を出(chū )来るだけ制限し、廃止する(👶)ことを利(➕)(lì )益(🐲)である(🔼)と(🏺)考え(🈳)る。こう(🏷)い(🍲)う(🚩)時(shí )、銀行はその必要から、(📤)又(yòu )自(🎉)(zì )分が債(📆)権者であるという力(⏭)から、それ等の同種(🌲)産(🔊)業者(🐯)(zhě )間(jiā(🚜)n )に協(👁)定と(🕝)合(hé(💓) )同を策し(💔)て、(👪)打(⬅)って一丸とし、本来な(😴)らば未だ競争時(📐)(shí )代(🌰)にある経済的(🎈)発(fā(💁) )展段階(🅾)を独占(zhà(🚠)n )的地(🐙)位(🥃)に(💯)導(🔯)く作用を営む(🕶)の(🕺)だ(😗)。――合理化(🚏)の(🔪)政策は明(🐭)かに「大(dà )金(jīn )融資本(běn )家」(🚏)の利益(yì )に追(🚰)随していた。
ワ(🔷)ザ(🍓)/\お(😁)君を呼(hū(🔶) )んだ話(huà )好き(🤸)な友(🚞)達が、声をひそめた。
―(🎶)―実(🍘)(shí )はね、安部(👂)磯雄が(🚞)今度遊説に来(🦍)るんだよ。……(🏕)そ(💷)れ(🦌)を機会に、(💲)市(shì )内(👠)(nèi )の講(jiǎng )演が(🏈)終(🦆)ってから、一(👺)時間ほど(🔱)工場(chǎng )でもやって(🔙)も(👆)らうことに(🐽)したい(🛶)と思って(🏞)るんだ。これ(🛢)は専務も(♎)賛成なんだが……。
気槌(chuí(💟) )スチ(🛌)ーム・(🚍)ハ(🔍)ンマーのドズッ、ドズッという地ゆるぎが足(🎂)裏をくすぐ(🐳)っ(🔈)たく揺すっ(🖨)た(🌅)。薄暗い職(zhí )場(😞)の入(rù )口で、内(🏣)(nèi )に(💙)入ろう(🌾)とし(☕)て、森本がひょいと窓(chuāng )から(🚌)ゴルフへ行く専務の姿を見て、足をよどました。給仕に(🤼)ステ(🖨)ッ(🌲)キのサックを背(⬆)(bèi )負わ(😲)していた。拍子(zǐ )に、中から出(🎢)(chū )て(🤯)きた佐伯(🈷)と身(shēn )体を打ち(🖕)当(🏚)(dāng )て(🚃)ゝ(⛩)しまった。
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