彼はまだ「(🗑)工場(🐑)(chǎng )細(xì )胞」というものゝ任(🤤)務を、(🍊)それ(🚊)と具体的に(💞)は知っていない(🌟)。然(🐑)(rán )し(😗)彼は今(jī(🅱)n )までの長い工場生活の(🙃)経(jīng )験と、この頃のようや(🦅)く分りかけ(⚽)てきたその色(sè )々(😝)な機構しくみのうち(🍢)に、(👫)自分(fè(🍁)n )の位置(🍫)(zhì )を知る(🥕)ことが出来(lái )るように(💬)思(sī )った。――
専務(📌)が「社(🚏)民党」から市会議(yì )員(😰)に出るとい(📀)う噂(zǔn )を森本がきいたことがあった。そん(👎)な話を持(🐐)(chí )ち出してきたのも矢(😕)(shǐ )張(zhāng )り(📉)佐伯だ(⚡)った。その時、森(sēn )本は、
彼は(🏃)それを繰り返(fǎ(♟)n )えした。繰りか(🕶)え(🔝)しているうちに、ジリ/(👣)\と底か(🗾)ら興(😗)奮(🦅)し(🛎)てくる自分を感じた。
然(🏋)しこ(🍯)れ(👢)等のこ(🛐)とは、どれもたゞ「能率(lǜ )増進」とか「工場(chǎng )管理(🕔)法(📻)(fǎ(🏘) )」(💪)の徹底とか云ってもいゝ(🏚)位の(🚘)ことで、「(📉)産業の合(🖍)理(lǐ )化(huà )」という大きな掛声(shēng )のホンの内輪な一部分(fèn )でしかなかった。――(🔚)「(💔)産(🏷)業の合理(⚾)化(📫)(huà )」(🌷)は本当の目的を(🚯)別(🌈)(bié(💴) )なとこ(🥐)ろに持(chí )っ(👀)ていた。そ(🏓)れは(🧙)「企業の集中(⭐)化(🧠)」(👳)と(🔤)いう言葉で云われて(🚎)いる。中(zhōng )や小の(😀)ゴチ(👩)ャ/\し(🆒)た商(👣)工業を整(zhě(🌻)ng )理し(😨)て、大きな(🐷)奴を益々大(dà )きく(🔇)し(🌩)、その数を(⌛)益々(📅)少なくし(🎙)て行こうという(🌏)のが、その意(😗)図だった(🤹)。
――(🕝)へえ、馬(🐩)鹿(🔓)に大(dà )胆なことを(🦄)するも(🌭)んだな。
――それから一(yī )銭(🏧)二(🎼)(è(🔘)r )銭の(👀)日(🐘)給(🐆)の愚痴ぐ(🍅)ち。「(🐟)工(😦)場委(🈁)員会(🍰)」なんて何んの役に(🏀)も(👉)立ったためしもな(🍣)いけれども、それ(🅰)にさえ女工を無視(⬅)してるでしょ(🔹)う。
理論(lùn )的(🖊)にも、実践(🐰)的(de )にも(🦌)、(🍈)それに個人的(de )な感情の上(shàng )か(😝)らでも、あせ(🗒)っている(🔝)自(zì )分の肩(jiān )先(😻)き(☕)を、グイ/\(⛎)と乗り越(yuè )してゆく仲(🕧)(zhòng )間を見ることに、彼は拷問(🏬)(wè(❗)n )にたえる以(💂)上(🚉)の(🔣)苦痛を感じた。こ(👅)ういう迷いの一ッ切れも感じたことのないらし(🤖)い他の(🍡)同志を、彼(🤘)はうら(⏮)やましく思(🥣)っ(🔏)た。――然し彼はこういう無(🌱)産運動(dò(♋)ng )が、外から見(jiàn )る(🛺)程(🐭)の華々しい(🚂)純情的(🎱)なもの(🛑)でも(🎰)なく(🗿)、醜いい(🥖)がみ合(🎗)い(😼)と小商人(👿)(rén )たちより劣る掛引に充ち(⚡)ている(💕)こ(🀄)とを知った。それは彼に恐(🚾)ろしいまでの失(shī(⏱) )望(wà(🧛)ng )を強いた。
ビデオ このサイトは2025-03-06 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025