(😪)――そう(📺)ですね。
何時で(✅)もズケ/\と皮(😮)肉な(🍦)ことを云(🙇)(yún )う職工だ(🍁)った(🌼)。
(🎯)お(🔝)君は今(💁)(jīn )晩「仕(🐼)事」(🔳)のことで(♎)、森(🥔)本(běn )と会(🧟)わなければならなかった。――
――合法(🔎)活(🈂)動ならイザ知(zhī )ら(🚈)ず、運(🧔)動(🔆)が(🥎)沈(shě(✡)n )んで(🏂)くれば、(🏒)そんなス(🥋)パイの踏(⛴)(tà )みこめ(📖)る(🎿)ところなど(🎁)知れたものだ。恐ろしい(💊)のは仲間がスパイの時だ(🥏)。或いは途中でスパイ(👒)に(💘)された(🏎)とき(🎻)だ(🙇)。買収(shōu )だな(🍟)。早い話が…(🎌)…(👽)。
例えば銀行(há(🐅)ng )が沢(🎴)山の鉄(zhí )工(gōng )業者に(💯)多大(👥)の貸出しをしている(📱)場合(hé )、自(🈶)分(🐵)の利潤から云(🌧)(yún )って(💴)も、それ等のもの相互(hù )間に(🥠)競争(zhēng )のあ(🐐)ることは望ま(💞)しいこ(🎞)と(🌈)ではない。だから銀行(háng )は企業間(jiā(🎊)n )の競争を出来(lái )るだけ制限し、廃止(zhǐ )することを利(📀)益であると考える。こういう時、銀行(🗨)はその必要(yà(🚷)o )から(🏩)、又自分が債(💬)権者であ(🔗)る(🕞)と(📼)いう(😕)力(🚹)から(🔸)、それ等(✊)の同種(💈)産業(👨)者間(🌐)に(🏦)協(⬅)(xié )定と合同を策(cè(💓) )し(🏑)て、打って(🔎)一(yī )丸とし(🛐)、本来な(🖇)らば未(wèi )だ競(🍵)争(🎭)時(🍒)代にある経済(jǐ )的(de )発展段階を独占(🏔)的地位に導く作用を(🍻)営むのだ。――合(📮)(hé )理(lǐ )化(🏕)(huà )の政策は明かに「大(😤)金(🖇)融資本家」の(🌽)利(💾)益に追随していた。
「H・S会(huì )社」はカム(📒)サツカに五千(✅)八百(bǎi )万(🏁)罐(guàn )、蟹工船(chuán )に七百(🐣)八十(shí )万罐、(🐜)千(🧓)島、北海道、樺(huà )太(tài )に(🛅)九百八(🗓)十万罐移出(chū(🌀) )し(😧)ていた。割合パーセントにし(🎋)て、(🍯)カムサツカは圧倒(😡)(dǎo )的だ(🔐)った。
(🕯)合理化の(🥧)一つ(🥏)の(😇)条件として、例えば労働(🚪)(dòng )時間の延(⚫)長を断行しようとする場合、そ(🦓)れが職工(gōng )たちの反感を真正(zhè(😾)ng )面(🔥)(miàn )まとも(🚱)に買う(⌚)ことは分り切(qiē )って(🍭)いる。然し(🕌)、軍(jun1 )需(🦕)品(pǐn )を(🍌)作るS市の「製麻会社」(☕)や、M市の「製鋼(😰)所(💔)(suǒ(🧘) )」などでは、それ(👉)が単な(🕔)る「(🧑)営利(lì )事業(yè )」でなくて、(🔧)重(🌘)(chó(🛢)ng )大な「国家(🚸)的(de )義(🗃)務(🎞)」であるという風に喧伝(😭)して、安(💁)々と延長出(chū )来(🐭)た例があった。――「抜け(😼)道は何(🚪)処にでもあ(🗓)る。」だから、その(🐢)工場のそれ/″(😹)\の(🙊)特殊性を(🕺)巧(qiǎ(🕞)o )妙(🤭)に(📔)つかまえ(📿)れば(🥐)、案(àn )外(wài )うまく(🚀)行(🛵)くわけ(👚)だっ(😳)た。――(🦗)「H・S」もそうだった。
鈴(🐕)木は少し(🍺)でも長(🎩)く河田や石(🌹)川(chuān )などゝいること(😔)に苦(📤)(kǔ )痛を覚えた。彼は(🤲)心が少しも楽(⭐)しま(🏦)な(❎)いのだ(🥊)。誇(📊)(kuā )張なしに、彼は(🛵)自(zì )分が(🍃)あら(♐)ゆる(🔙)ものか(🔴)ら隔てられている(🎛)事を感じていた。そし(🌊)てその(🍯)感情に何時(shí )でも負かされていた。――お(🦗)よそ、プ(🔪)ロ(🤯)レタリ(♈)ヤ的でない! 然(🌝)し自(❓)分は(🚴)一(💃)体(🙇)「運(👃)動」を(🔮)通(tōng )じて、運動を(🥓)している(🌙)の(🦏)か、(🥓)「(📹)人(🎷)」(🌖)を(🔷)信じて運(yùn )動をしてい(🍵)るのか? 河田や石川が自分にとって、どうで(📚)あろうと、それ(🦊)が(🏬)自分(👍)(fèn )の運動(📍)に対する「気持」を(🏓)一体どう(💃)にも変(🐁)(biàn )えようが無い筈で(🏸)はな(🐠)いか。――又(🌀)変えて(👚)はならないのだ。そうだ(➖)、それは分(🖋)る。然し直(zhí(👇) )ぐ次に(Ⓜ)くるこの「淋しさ(🥚)」は何んだろ(🌇)う? ――彼はもう(⛄)自分(🔵)が道を踏み迷(🥤)ってい(🔏)ることを知ってい(🚲)た。
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