お(🐀)君は男の胸を直(🤡)接じか(😇)に感じな(😔)がら(🤺)、(🔙)身(🌐)体をいや(🖍)/\させた。
命も(🕓)とでの(😯)仕事(shì )に済まぬ。
産業の合(hé )理化は更に購(👟)買(🚌)と販売(🚺)の(🖱)方(fā(🗒)ng )にもあらわれた。資本家(🎦)同(tóng )志で(🐏)「共同購入」や「共(gòng )同(🎓)販売」の組合(💍)を作っ(🧝)て、原料価格と販売価(🍯)格(🌉)の「統制(🔶)」をする(🐚)。そうすれば、彼(🚪)等(děng )は(🏯)一方では労(🤟)(láo )働者を犠(🌼)牲(🎛)にして剰(🚝)余価(sì )値(🍐)をグッと殖ふやすこ(🔘)と(🔬)が出来る(🌄)と同(tóng )時に、こ(⏰)ゝでは価格(🗑)(gé )が「(🚴)保(🧝)(bǎo )証(😐)(zhèng )」されるわ(🤬)け(🎠)だ(🕙)から(🦐)、二(🥚)重に利潤をあげ(🍷)るこ(📭)とが出(🍛)来るのだった。彼等の独占的(de )な価(😃)格協(⛲)(xié )定(😿)のた(🛐)めに、安い品(pǐn )物(🔒)を買えず(🔘)に苦(kǔ )し(👇)むのは誰(shuí )か? 国民の大多(🥚)数をしめて(🔔)いる(😛)労働(🎖)者(zhě )だった。
――フ(🆑)ン、それ(💽)なら(📞)そ(🍧)れ(🚾)で(🍨)いゝさ(🏠)。
(😍)会(huì )社は更(gè(⛔)ng )に市内に(💍)溢れている(🔡)失(shī )業労働者(📅)やす(♌)ぐ眼(yǎn )の前で動物(wù )線(xiàn )以下の労働(👀)を強い(🈴)られてい(🏡)る半自由労働者――浜人(🤪)足たちのこ(👱)とを、た(🐖)ゞそれッ切りのことゝし(🍨)て見てはいな(🍗)かっ(😰)た(🔮)。そういう問題が深刻(kè )になって(💫)来(💧)れば来るほど、(🐮)そ(📛)れが又「Y(🎊)の(🎦)フォード」である「H(🕐)・(🎧)S」の職工たちにもデ(🌊)リケ(🏬)ー(🤧)トな(🚩)反映を示してくるということを考えていた。――(📟)そういう(🖨)一(yī )方の「劣悪な条件」を必(👺)要な(💿)時(🚗)(shí(🐫) )に(🔮)、必要(🔥)な程度に(🅾)チ(⬅)ク/\(🏑)と暗示(⛄)をき(🕙)かし(🥞)て、(❤)職(zhí )工(gōng )たちに強(qiáng )いこと(😚)が云えないよ(🕛)うにする。―(📅)―「H・(🍪)S」は(🕔)だから、(🍳)イザ(🗽)と云えば、そう(🍻)いう強味(🚒)を持(chí(📬) )っていた(🏞)。
――今日は俺(ǎn )が先きに帰るから(🏥)な。
「H・(🌂)S」では、(😕)新たに採用(yòng )する職工は必ず(🏂)現(xiàn )に勤(qín )務している職工(gōng )の親(🦊)や兄弟(🎓)(dì )か……でなけれ(🔐)ばならなかった。専務は(📏)工場(chǎng )の一(🗜)大(👶)家族主(zhǔ )義化(huà )を考えて(🍬)いた。――然しその本当(🏅)の意(yì )味は、どの(🥕)職工もお互いが勝(💓)手なこ(🏜)とが出来(lái )ないように(🔂)、眼に見(🖖)えな(🚍)い「責(🎽)任(rè(🐻)n )上の連繋(🥢)れん(😙)けい(⚡)」を作って置(zhì )くことに(🧔)あった。それは(❄)更(gèng )に、賃(📥)銀雇(🐠)傭(👜)という冷たい物質(zhì )的関係(xì )以外に、会(🏭)社のその(📶)一(🎥)家(🚀)(jiā )に対(📥)する「恩恵」とも見(jià(🕣)n )れた。然し何よ(😰)り(🚫)ストライ(👤)キ除けになるのだっ(🌪)た(🍈)。で、今(❇)(jī(🔗)n )合理化の(🔈)政(zhèng )策(cè )を施行しようとしている場合(👇)、こ(😎)れ(🥊)が役(⛓)立(lì(📼) )つこと(🕕)になる(🚢)わけだった。
彼(bǐ )はおど(👜)けた恰(👐)好(hǎo )に腰を振って、(🍜)曲(qǔ )がって行っ(🖌)た。
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