佐伯は(🔃)労(🚕)働者街のT町(dī(🈳)ng )で、「中心(🖍)会(huì(🛫) )」という(🎉)青年(nián )団(tuán )式(💿)の会を作っていた。その七(qī )分ま(🧣)でが「(🕉)H・S」の(⏸)職工だった(😁)。彼は(👅)柔道が出来るの(💯)で、その会は半(bàn )分(🌫)その(👽)目(mù )的を持っていた(🧛)。道場もあった。「H・S会社(😖)」(📆)から幾(👫)分補助(🔱)を貰っている(💣)らしかっ(🐌)た。何処かにストライキが起る(🗜)と、「一(🐚)般(🎇)市(shì )民の利益の(📂)ために」争議(🐷)(yì )の邪魔をした。精神修(xiū )養、心神(shén )錬磨(mó )の(🕉)名(míng )を(🔢)か(🎀)りて、明かにストライキ破(😑)り(🆕)の「暴力団」(📄)を養(yǎng )成(chéng )していたのだ。会(⛪)(huì )社で「(🎊)武道(🔫)大会(🕉)」があると、その(🛅)仲間(jiān )が(💝)中心になった。
(🖌)例えば銀行が(🏩)沢山の(🍲)鉄(zhí(🔦) )工(📡)業者に多大の貸出(🤽)しをし(💛)てい(🐍)る場(😩)合、自分の利潤から云っても、(🏯)それ等のもの相互間(jiān )に競争(zhēng )の(😅)あるこ(🐪)とは望(🔉)(wàng )まし(🏮)い(🖍)ことではない。だから銀(yín )行は企業(🚪)間の競争を出来(🥫)るだけ制限し、廃(💻)止することを利(🏟)益で(🛺)あると(🈂)考える。こ(🆚)う(✳)いう時(🎊)、銀(yín )行はそ(❎)の(🀄)必(bì )要から、(🚗)又自(👉)分が債権者(🖋)であるという力から、そ(💂)れ等(dě(😯)ng )の同種産(✳)業(yè(♉) )者間に(⛵)協定と合(hé )同を策して(🔥)、打(dǎ )っ(❗)て一丸とし(🚨)、本来なら(🚰)ば(🎴)未だ競(🥇)(jì(🐿)ng )争時代に(🐛)ある経(🚱)済的(de )発(🍃)展段階を(✈)独(dú(😃) )占的(🏌)地位に(🧣)導く(✳)作用を営む(📤)の(📕)だ。―(🎤)―合理(lǐ )化の政策は明か(🛋)に「(🛰)大(😺)金融資(zī )本家」(🚽)の利益に追随(suí )していた。
何時でもズケ/\と皮肉なことを云(😅)う職工だった。
始業のボ(👱)ウで、二人が跳ね上っ(🌲)た。笠(lì )原はズ(💭)ボ(💀)ンをバタ/(🐊)\(🗄)と払(fǎn )って、事(shì )務(🐈)所(🐛)の方(🏇)(fāng )へ走って行った。
(📒)特(tè )高主(🔹)任が其(qí )処(🈲)で薄く(😘)笑った。
――「(😾)手」だ(🍢)な、とお前はキ(📐)ッ(🐫)ト(👹)考(🐂)えてる(✂)だろう。
(🐀)――二人か(🚒)出てるさ。
理(lǐ )論(lù(👷)n )的に(💥)も、実践的(📚)に(🎻)も、それに個人(📭)的な感情の(🤩)上(shà(👤)ng )から(🐠)でも、あせっ(🎆)ている自(zì(⏪) )分の肩(jiā(🎗)n )先きを(🏅)、グイ/\と乗り越(🐊)してゆく仲間を(🕳)見る(♿)こ(😬)とに、彼は拷問にたえる以上(shàng )の(🚋)苦(🤣)痛を(👡)感じた(🏮)。こういう迷(🏝)いの一(👭)ッ(🚞)切(qiē )れも感じたこと(🍂)のな(📛)い(🍓)らしい他(tā )の(🌠)同(tó(🥗)ng )志を、彼はう(🐸)らやましく思った。――然し彼はこうい(✉)う無産(chǎn )運(yùn )動が、外(wà(📋)i )か(🌺)ら(🙁)見(🖱)(jià(🚁)n )る程の華々(😜)し(🗃)い純情的なものでも(🔃)なく(❔)、(🌊)醜いい(🐟)がみ合(🍺)いと小(xiǎ(🐥)o )商人たちより劣る掛引に充ち(💆)てい(😚)ることを知(🎸)った。そ(🆚)れは彼に(💊)恐(⛏)ろしいまでの失望を強(🕯)いた。
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