会社は今「(👊)産(✔)業(😒)の合(🕥)理化(huà )」につ(🗒)いて、非(fēi )常に綿(🚐)密な調べ方(🔂)をして(🅿)いた(💪)。然し合理化の(👣)政(zhè(🔽)ng )策(cè )それ(👧)自(zì(🔔) )体には大した(🏡)問(💽)題が(🚛)あるのではなくて、その政(zhè(🌆)ng )策をどのような方法で(🌸)実(shí )行に移すか(🦓)というこ(🈴)と――つまり職工(gōng )た(😂)ちに(🚅)分らない(🍮)ように、憤激を買わない(🐊)ようにする(🍏)には、どうすれば(🏕)いゝ(⛔)か、その事(shì )で頭(🆒)(tóu )を使っていた。
――…………?(🚳)
――あ、(💪)汗(hàn )が出(chū )るよ(🌆)。
(🤽)――馬(mǎ(🗼) )鹿な(✔)!
(🌷)ワ(🖱)ザと上わずった(🤫)声を出(⏮)して(🚪)、両手で眼(yǎn )を覆った。居ない、居(🍨)ないを(✂)し(🆙)ている(⏲)ように。
(👿)―(😢)―口惜しいだろう(🍙)! ――女学生が入っ(😂)て(🎮)くると(🏹)、(🏊)工場ここのお嬢さ(😶)ん方(fāng )の眼付(🎖)が変る(🔢)から。凄すごい(✋)て!
「H(🛏)・S(✏)」で(🛁)は、(🎩)新たに(🤰)採用(☕)する職工は必(bì )ず(⏫)現に勤(💐)務(🤯)している職工の親(🆚)や兄弟か…(🐺)…でなけ(🔝)れ(👂)ばならなかっ(🏹)た。専(📋)務は工場の一大家(📱)族主義化を考えてい(🈷)た。――然しその本当の意味(wèi )は、(🌃)どの職工もお互いが勝(shèng )手なこと(🛸)が出(chū )来ないように、眼に見え(😱)ない「責任(rèn )上(🐂)の連(lián )繋れ(♟)んけい」を(🦓)作(zuò )って置くことに(🐟)あった。それは更に(🏉)、賃(lì(🎅)n )銀雇(gù )傭と(♍)いう冷(👹)たい物質的関係以外(🛐)に、会社のその一家に対する「恩恵」とも見れた(🛴)。然し何よりストライキ除(🌈)けに(🔕)なる(👍)のだ(🎧)っ(🤵)た。で(❌)、今(jīn )合理化の政(zhèng )策を施行しよ(🧗)うとしている場(🌏)合(hé )、これが(🤲)役立つことになる(📣)わ(🔳)けだ(♒)っ(🥇)た。
が、工場の日陰の方には、子供が負ぶってきた乳(rǔ )飲子(👮)を(🎯)立(🏦)(lì )膝(🥩)の上(shàng )にの(🕡)せて、年増の(🐔)女(🤽)工(gōng )が胸をはだけて(🎈)いた(🎦)。それが(🚶)四五組(zǔ )あった。
笠原(🏸)(yuá(🏮)n )は工場(chǎng )長(🛄)のもとで「(🍌)科学(🧚)的管理(🥨)(lǐ )法サエ(🚪)ン(🙎)テフィック(🏐)・マネー(😧)ジメント」や「テイラー・(🍔)システム」を(🎯)読ま(㊙)せ(💴)られたり、(🚼)色々な統計を(🌳)作(😿)(zuò )らされる(🙁)ので、会(huì )社の計(jì )画を(🌚)具体的に知ることが出来(lá(🎑)i )た。日(rì )本ばかり(🏑)でなく(🤜)、(🐾)世(🕣)界の賃銀の高低を方(fāng )眼紙(zhǐ )に(🦂)ひかされた。――世界的(🙎)に云って(📐)、(🚏)名(🐡)目(mù(🔹) )賃(🗃)(lì(🍭)n )銀(🦆)は(🌃)降ってい(😴)たし、生活必需品の価(💏)格(🎡)と比(bǐ )較(🔔)してみると、実質賃銀(yín )と(💵)しても矢張(zhāng )り下降を辿っている。「H・S」だけが何(💈)時(⚓)迄もその例(lì )外(🆚)である筈がなかった。又、(🚙)生産(💀)力(🛄)の強度化(👊)を計(jì )る(🍤)ために、現(xiàn )在行われて(⌚)いる(🙈)機械(🌌)組織がモット分(🛒)業化(huà )さ(🥔)れ、(❇)賃銀の高い熟練(🏾)工を使(🍓)(shǐ )わずに(😚)、婦女子で間に合(🤔)(hé )わす(🕛)ことが(🐑)出(🌏)来ないか、コ(✒)ンヴ(📹)ェイヤーがも(🔌)っと何処(🐵)ッかへ利(lì )用出(chū )来(🆚)な(🤾)いか(😛)、まだ労働者が(🌡)「油を売(mài )ったり」「息(🤫)を継ぐ」暇(xiá )があるのでは(🥋)ないか(🤦)、(🐀)箇払(🎹)賃銀にしたらど(🦗)うか(🔸)……(🔝)。職工たちが(🕌)せゝッこましい工(🛩)場の中(🚪)のこ(🤓)と(👉)で、(🏁)頭をつッこん(🐰)でグズ/(🤐)\し(💮)てい(🦊)るまに、彼等(🍵)は「世界(⛔)」と(👜)歩調(diào )を合(🥓)(hé(🔧) )せて、(🏥)その方策(cè )を進め(🏕)て(🎌)い(🔡)た。
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